当前位置: 首页 >> 金融 >
跨越转折之年:浙商银行的底色与底气_环球热消息
来源:愉见财经     时间:2023-02-08 21:41:55

提笔首先想到的不是银行业,而是早前我有一次参加浙商年会,在中国民营经济占GDP比重最高的省份,一方水土养着一方的商帮精神。会上嘉宾讨论起了什么才是浙商内核,认同度最高的答案是——好的企业并不是没有起伏,这里的企业恰恰面对着更多的起伏:外部环境的、内部人事的;企业最需要拥有的,是穿越起伏的韧性与实干,这才彰显一家机构不为短暂外力所动的底气与底色,由文化凝聚的底层基因。

疾风不止知劲草,有时候也锤炼了劲草,刀刃向内,去芜存菁,反而长得更好。整个浙江经济的活跃度,或许也和这股子韧劲儿息息相关。


(资料图片仅供参考)

由此想到了浙江省唯一一家全国性股份制商业银行:浙商银行,在早前也经历了高管变动;在银行的经营策略层面,应对外部周期的变化,新一届管理层产生后,浙商银行明确提出“以经济周期弱敏感资产为压舱石,打造高质量发展的一流经营体系”,并自2022年启动“深耕浙江”三年行动。

一、

选择在今天这个时点写一写浙商银行,本是因为有喜报:这家银行经历了2022“转折之年”,在各项经营数据上已经明显迈上了新的台阶。

或许有人还记得那句已是将近9年前的“全资产经营”,那个年代也确实还有着同业业务红利期。但是今天,请再翻翻浙商银行的资产负债表,“全资产”一说早已翻篇,这家银行正以构建“大零售、大公司、大投行、大跨境、大资管”五大业务板块齐头并进的新格局,以综合服务满足实体企业多样化金融需求。

从数据看趋势,浙商银行的贷款占比在过去5年里逐年显著提升,表内非标有效压降,资产端大类结构已然优化到位。并且值得一提的是,2020年开始,该行的资产增速也一直是领先股份制同业平均水平的。

在负债端,如果有人对浙商银行的存款占比认知依然是停留于“股份制银行中游水平”的话,那也该翻翻篇了。2015年,该行存款占比的确位于股份制同业第八,但到了2022年三季度末,该行这一指标已跃升至股份制同业第二,仅次于招商银行。足可见,负债端已夯实。

又或许有人惦记着全银行业都会遇到的房地产贷款风险难题。同样来看趋势,从贷款结构来看,浙商银行的房地产类贷款占比在过去5年明显下降。如上文所及,浙商银行“以经济周期弱敏感资产为压舱石”,弱周期的零售和小微投放力度增大。

2017年至2021年间,浙商银行各项贷款中,个人贷款增速贡献更高,个贷规模年均复合增速达29.9%,超公司贷款复合年增速的两倍。事实上,“大零售”已经成为浙商银行的一张亮丽名片,该行对小微园区、专精特新企业、小微产业链等都打出来一套特色服务模式。

再或许有人对浙商银行的记忆仅仅停留在曾经强劲的扩表能力上,因此在营收结构中,该行利息收入占比高、非息收入占比偏低。

但再来看趋势。新一届管理层对收入方面的要求是:着力提高中收占比。在最近几年,浙商银行的非息收入增长较快,尤其在去年录得佳绩。从其中的手续费及佣金净收入来看,2022年上半年,这一指标的增速高达31.8%,位列全系股份制同业第一。

还或许有人觉得,曾经的表外回表、非标压降,以及贷款投放的风险偏好等,会让浙商银行在资产质量方面承压。但其实最新数据是,2022年三季末,该行不良率为1.47%,比年初下降了0.06个百分点,不良率其实一直稳在股份制银行中游水平;拨备覆盖率181.21%,比年初上升6.60个百分点,达到监管要求。

更说明问题的是,该行近年来逾期率与不良率之间差距逐步缩小,这也说明不良已经被压得更实。

二、

选择在今天这个时点写一写浙商银行,还因为近日的一则通报,关于浙江省纪委省监委对浙商银行原党委书记、董事长沈仁康进行纪律审查和监察调查的决定。

对此,浙商银行第一时间召开专题党委会,党委书记陆建强主持会议。浙商银行党委表示,坚决拥护浙江省纪委省监委决定,将以沈仁康接受调查为镜鉴,持续反思保持警醒,推动高质量发展新征程迈上新台阶。

个别原班子成员的结局让人扼腕,外界对此消息的关注也能让金融反腐警钟长鸣。只是,有些关注和传播不免过度演绎,与整个银行的未来经营做了不必要的捆绑。

很多事情,没有调查,就没有发言权。

其一,沈仁康去职毕竟已经一年多了。在这段时间里,浙商银行党委积极正视过去遗留的风险,全面加强党的领导,全面导正政治生态、全面提升合规经营管理水平、全面重塑品牌形象,大力落实严的主基调,聚力有效化解处置风险,存量理财整改提前完成计划任务。

其二,如上文所观察的主要经营指标所及,在2022的“转折之年”里,浙商银行的经营非但没有受到严重影响,反而全面推进了系统性重塑,以社会影响力、行业竞争力、系统凝聚力三个一流目标为愿景全面开启高质量发展的新征程。

数据不带偏见。过去一年浙商银行的发展趋势是,各项业务稳步发展,经营状况持续向好,那么未来,我们也有理由相信这一趋势将会延续。

其三,放眼全行业,个别原行领导的行为,就足以撼动一家机构的经营吗?不否认短期也许会有影响,但长期及整体来看,现代商业银行的经营是遵循现代企业制度的,上市银行的公司章程规范了“股东(股东大会)-董事会-管理层”的三层授权体系,“董-监-高”的相互制衡有责权清晰的治理体系,同时叠加上国有银行“党委-董事会-高管层”的管理体系。前者更多体现在经营发展上的授权与被授权,后者则更多在高层人事任免上。

到了银行的实际运转中,也有一套完整的体制机制,将战略分解成经营任务与业绩指标,再通过“横有部门条线、纵有分行支行”的网,将经营任务传递播撒下去。如果以上这些机制本身是独立且有效运行的,那么某些行领导个人的变化,是不会造成经营断层的,因为机制的有效性会保护各部门运转如常。

其四,也是至关重要的,预判一家银行未来的经营,实在没必要牢牢抓住几年前的刻板印象不愿翻篇。用实事求是和发展的眼光看待问题,事实上,对一家银行而言最关键的,还是看当前的战略与战术,是否符合经济潮流,是否有力支持实体,是否被有效落地。

尽管浙商银行2022年年报尚未公布,但仅从去年上半年表现来看,该行“深耕浙江”战略启动,充分发挥突出的区位优势,深化构建五大业务板块新格局,综合竞争力持续提升。

2022年上半年,浙商银行实现营业收入317.40亿元,同比增长22.53%;实现净利润69.74亿元,同比增长1.8%;截至6月末,总资产2.52万亿,比上年末增长10.26%,其中发放贷款和垫款总额1.47万亿元,比上年末增长9.41%。

其五,从当前浙商银行党委班子成员的“政治生态”来看,他们按照“正、简、专、协、廉”,要求做到正气正直、简单干事、专业专注、协同高效、廉洁自律。全行也以“零容忍”态度坚决推进党风廉政建设,把浙商银行全面从严治党向纵深推进。

哲学思想告诉我们,事物都是在曲折中发展前进的。回到开篇所言,浙商精神,不正是拥有穿越起伏的韧性与实干,正视问题,迎难而上吗?

浙商银行行长张荣森在年报致辞中说,浙商银行正将“干在实处、走在前列、勇立潮头”的浙江精神,融入该行“干、干好、好好干、好好干好”的“四干精神”。愿这是一家银行穿越风雨的底气和底色,守护着银行经营,历经转折年,再上新台阶。

标签: 浙商银行

X 关闭

X 关闭