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新年新气象，实干开新局。在推进“十四五”规划承上启下之年，葫芦岛有色广大干部员工围绕新的任务目标，肩负职责与使命，卯足劲、拉满弓，抓产量、保质量，实现了有色金属产量同比提高32.52%；化工产品产量同比提高54.60%，勇夺元月生产开门红，开好新年第一局。

开新局，以安全为先。根据公司1、2号文件精神和要求，对照最新标准，对各单位主要工序、要害岗位、重点危险源进行了全方位排查，及时整改，牢固树立全员安全意识，压实全员安全责任，持续巩固安全生产良好态势。随着人员恢复健康，陆续返岗，直至各项工作步入正常轨道，更为生产高负荷运行提供强力保障。

生产系统抢抓有利时机，严守环保底线，围绕效益这个中心，优化要素保障，全力释放产能。早在入冬前，针对严寒期等不利因素和节假日实际情况，由生产部牵头，对防寒防冻、生产物资储备、冻矿卸车、蒸汽平衡、燃气使用以及值班值宿等做了重点安排部署。于节前组织相关单位完成了硫酸厂东西区沸腾炉、漩涡炉二系统的清理作业，合理摆布产汽设备运行，并经受了节日期间气温骤降的考验，产汽系统连续稳定开动。生产部积极平衡，提前做好物资到达时预案。市场监督部自动取样，人工取样同时进行，多个单位同时卸车，大大提高了调车、卸车速度，确保了火运、汽运进厂物资卸车顺畅，各种原燃料、备品备件储备充足，为实现开门红做好了充分的准备。

各单位结合进厂原燃料结构，利用现有矿源强化配料，确保入炉原料的连续稳定供应。在锌、铜冶炼的“主战场”尽管生产任务比较繁重，岗位员工对每一处细节都做到严格把控，强化上下道工序衔接，合理安排炉次，在确保设备稳定运行上下功夫，抢产量，提质量。加大锌铝镁热镀锌生产力度，满足客户需要。一月份锌品、热镀锌、精锌、阴极铜、硫酸等主产品均有不同程度超产。特别是春节期间，公司电铜、精锌等产品装车顺利，更有力巩固了产销两旺的良好态势。

公司结合冬季特点，强化特种水专项管理，强化污水处理回用，针对出现的零下20度寒冷天气，对各单位用水管道防冻提前预警，保证用水安全；加大蒸汽管线保温检查力度，发现保温层破损的立即处理，减少损失，并根据气温变化适时启动发电机组。全月生产系统用水节约4012吨，节电20万度，发电14万度。

图文|张韵歆 卜汉帝