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2月28日，深加工中心业务组对二月份生产工作进行总结交流。

业务组成员分别从生产计划、质量、技术、生产组织等方面对各自工作情况进行总结。二月份，工程技术人员在工模具排产、跟踪等方面做了大量工作，较好的完成了急需工模具和备品备件的保障工作。在锻件生产方面，根据合同特点，通过对各规格锻件精细排产，做好内外单位的协调、沟通工作，使各工序间衔接工作更加紧密。在线材生产上，协调线毛料以及跟踪现场生产进度，解决各项现场生产问题，做好必保合同的生产进度，使线材生产顺利进行。

三月份，业务组要紧密结合公司职代会精神，从自身出发，进一步细分责任，团结全体成员，在生产组织及创新方面要发挥出更强的作用，为深加工中心高质量发展目标做出贡献。

文稿 | 丁 文