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为有效落实“零缺陷”工作要求，精整制造部组织作业长、专业技术及精整工序人员召开“零缺陷”工作推进会。

会上，部门副经理首先对“零缺陷”基本概念和管理理念向参会人员进行宣讲。部门经理结合高质量发展从“零缺陷”哲学思想、以客户为中心、如何把第一次正确的事做正确、工作预防、成本衡量质量等内容进行详细解读。并就下一步推行“零缺陷”工作做出具体安排：一是先期在型棒精整工序进行试点，各班组人员要积极参与，将“零缺陷”工作理念和方法运用到具体的工作中；二是部门将尽快出台具体推进方案和激励措施，全力推动“零缺陷”工作落实落地取得实效。

文稿 | 杜建平