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为深入贯彻公司职代会精神，落实公司“八提八降”重点工作要求，电解二厂党委逐级分解2023年各项工作目标任务、生产管理工作绩效、职业健康安全环保管理工作绩效、设备能源管理工作绩效等指标，层层签订责任状，确保各项工作稳步推进。

电解二厂建立和完善各项规章制度、岗位操作规程及应急预案，强化落实监管力度。进一步加强能源管控以及现场tips推进管理工作，积极落实节能降耗、设备无泄漏等工作。分责任、划区域严格落实包保班组相关工作制度，面对面沟通或直接接触一线工人，使生产作业过程中反映、暴露出的困难、问题解决在班组、消缺在现场。确保分厂政令畅通，生产协调及时，为稳定员工队伍建设、生产秩序良好、设备连续运行打下坚实的基础。

电解二厂制定明确岗位作业标准、网格化承包制、现场定置管理和考核办法。规则细化到人、每台设备和每个作业环节，坚持“规定动作”，杜绝“自选动作”，并要求主体区域和辅助区域不断提高内部安全自主管理能力。由分厂安全环保办组织各区域安全专工组成立设备综合检查组，每周四对各区域主体设备的安全隐患、防护设施进行分组检查，对有违章的班组、作业人员及时曝光通报，做到落实责任、守土有责，杜绝各类事故发生。

目前，电解二厂铝电解生产作业以及设备运行状况，开局良好，各项技术指标高于往年同期水平，为完成全年各项生产经营指标打下坚实基础。（徐留柱/文图）