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1月30日，公司召开2022年质量体系管理评审会议。公司领导曹旗文、刘月亮、朱盘根、秦光文，总经理助理赵鲸出席会议。各生产厂、事业部、职能部门负责人20余人参加会议。

总经理助理赵鲸主持会议，做了2022年质量管理体系运行报告，对公司2022年质量目标完成情况、质量管理体系运行绩效和运行有效性进行了分析和评价，证实公司生产和服务过程得到了有效控制，产品基本满足相关法律法规与顾客的要求，质量管理体系总体符合GB、GJB和16949标准要求，并具备自我完善和持续改进的能力，质量管理体系总体运行有效。同时提出了质量管理体系的改进建议，讨论通过了公司2023年质量体系目标。

营销公司、生产运行部、工艺质量管理部、装备保障部分别对顾客满意率、准时化交货率、成品率、退换货率、主要设备故障率目标设定进行说明。

公司领导结合工作实际，分别就如何进一步加强公司质量管理体系运行、强化工艺质量工作提出具体工作要求。

党委书记、总经理曹旗文最后强调，一年之计在于春，2023年是洛阳铜加工市场化改革和振兴至关重要之年，质量管理工作一是要做到提高政治站位，建立质量三级管理体系，强调目标导向；二是要客观进行评价，正确认识质量管理体系在质量提升中的指导作用，认真思考“人机料法环测”如何落地；三是要以“钉钉子”精神狠抓落实，提升产品实物质量，确保洛阳铜加工生产经营稳定运行，围绕 “1313” 市场化奋斗目标，实施“13566”战略举措，打赢市场化改革收官战。（杨欢）