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为集思广益、提前谋划明年精益生产和精进科创工作的实施，11月21日下午，公司生产设备部在301会议室组织召开了精益生产和精进科创推进工作讨论交流会，铝业分公司和发电分公司生产副总、生产设备科及各生产车间主任代表、生产设备部相关人员共计23人参加了会议。

会议现场会上，铝业分公司分享了前两年实施电解车间区域换极拉动式生产、均衡生产、阳极组装生产精益生产的经验和成效，发电分公司解读了今年推进精细运维管理工作的思路和方案。与会人员结合自身岗位就“如何推进精益生产和精进科创”畅谈了自己的见解和看法，对人员意识、设备维护和检修、流程优化、原辅材料管控、5G项目应用、成本管控等方面建言献策，为后期公司精益生产和精进科创推进工作实施方案的完善奠定了基础。

文图：李三艳