10月12日，中铝矿业召开9月份经济活动分析会，分析总结1至9月份生产经营情况，安排部署下一步重点工作。

公司领导张际强、李国乾、高纯生、李忠良、申子伟、潘首道、赵淑霞，各单位领导班子成员，各部门负责人参加了会议。

(资料图)

会议由李国乾主持。

高纯生、申子伟、潘首道、赵淑霞分别对各自分管工作作了安排部署。

针对四季度及明年生产经营工作，李国乾要求，一要认清形势，珍惜和把握中铝股份给予的政策支持，稳定生产经营。二要背水一战，按照四季度分解指标，坚决完成生产经营任务。三要全力以赴，渡过难关，全方位、多渠道降本增效。四要做好四季度收口工作，加强考核。要认真研判当前局势，布局好明年的生产经营工作。

张际强要求，一要充分认清当前形势，受结构性矛盾、国际形势、上下游市场波动影响，氧化铝行业步入了严冬，要制订对策，做好应对的各项准备。二要充分认识自身差距，降消耗、降费用，弥补行情低迷带来的影响。三要突出重点，抓好主要措施，拼搏四季度，干好全年工作。矿山要做好降本保供；氧化铝厂要优化指标降低消耗，领导干部要下一线，带动职工转变工作思路和态度，增强责任心，向指标要效益；几个专项工作要加强跟踪，做好闲置资产处置，加快保险理赔进度，特殊工种办理和矿山的经营工作要由专人负责推进。四要做好高纯镓的销售，增加公司收益。五要抓住改革机遇，优化干部队伍，真正做到能者上、庸者下。六要旗帜鲜明地与歪风邪气做斗争。七要力度更大，节奏更快，抓好各项工作落实，干好四季度工作，保障全年目标的完成。八要坚定信心，谋划筹备好明年的生产经营工作，高质量做好规划。九要做好二十大的学习宣传工作，统一思想，凝聚人心，转化为干好四季度的强大动力。

10月11日，长城铝业召开9月份经济活动分析会，总结分析1至9月份生产经营情况，部署下一步重点工作。

公司领导张际强、李国乾、高纯生、李忠良、申子伟、胡冬阳、郝跃鹏、潘首道、赵淑霞，公司各部门、各单位负责人参加了会议。

会议由高纯生主持。

高纯生、申子伟、胡冬阳、潘首道分别就各自分管工作提出了具体要求。

就做好下一步生产经营工作，李国乾要求，一要做好年底“收口”工作。企业管理部、财务部要围绕年度目标考核任务要求，结合一到三季度生产任务和经营目标完成情况，客观、合理、公平地重新分解各单位四季度需要完成的指标。各单位要自加压力，全力以赴，围绕分解目标制订相应措施，确定责任人，严格考核。二是各单位要依据今年的生产经营情况，从最艰苦、最坏处着眼，统筹思考、全面把握，做最充分准备，提前谋划明年的工作和“三年降本2.0”计划的开展，加强内部管理，做好市场预判，找出应对措施，努力降低各类费用成本，保障明年工作的顺利开展。三要严控经营风险。既要重点关注合同风险、项目实施风险和管理不到位造成的风险，又要加强安全环保风险管控，强化基础管理，夯实承包商管理，抓严抓细抓实日常工作。四要严格落实政府和公司疫情防控常态化要求，克服松懈麻痹思想，切实做好疫情防控工作，确保职工的身体健康和生产稳定运行。五要做好信访维稳工作，紧盯薄弱环节，做细做实各项应对措施，确保公司大局和谐稳定。

张际强对四季度及今后工作提出了4点要求。

一要对标全年目标任务，落实责任，紧盯进度，开拓思路，坚决完成任务。财务部要在四季度补齐现金流、“两金”压降、成费比等进度，并完成全年任务目标；营销中心要针对营业收入差距较大的现状，提升能力，加强风险研判，开展好相关工作；企业管理部要针对不动产的盘活、参股权的专项治理、股权治理等未取得预期效果的情况，积极开展工作，做到周研究、周报告，落实责任并严格考核。各单位要对照目标任务，逐项狠抓落实。

二要不断提升经营能力。各单位要在财务分析和管控上下功夫，运用“阿米巴”和“五化”管理法，分解构成要素到最末端，划小核算单元，用对标管理的手段和方法，查找差距，提升业绩。财务部要提升自身的分析能力、管控能力及对各单位的指导能力，依据每一种产品都是一个独立核算单元的原则，进一步细化财务分析，指导各单位做好成本控制和成本分析。工程项目要先算后干，确保干一个赢一个，向精益管理要效益。

三要宣传学习好党的二十大会议精神，聚人心，鼓士气，大干四季度，全面完成各项目标任务。各单位要按照中铝集团的安排部署，激发职工干劲，抓实抓牢各项工作，把宣传贯彻党的二十大精神作为推动郑州企业本质脱困转型发展的强大动力。

四是干部是干好各项工作的关键。各级领导干部要操好本单位的“心”，要“看”得到、“想”得到，开动脑筋想事做事；要肯吃苦、肯奉献，有全局意识，责任意识；要敢担当，敢担事，做到“为官避事平生耻，重任千钧惟担当”，只有敢于担当才能赢得团队的支持和拥护，才能树立自己在团队中的威望和权威；要有韧劲，勇于克难攻坚，把工作进行到底，绝不能“行百里路者半九十”；要坚持不懈地加强自身的修炼，严以律己，把工作抓好做实。机关各部门要着力加强与总部各相关部门的沟通协调和联系，争取总部的支持，为公司赢得最好的生产经营环境。通过广大干部职工的共同努力，为公司走上良性循环发展之路交上一份满意的答卷。