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近期，电解三厂通过“机构调整、合并重组、薪酬改革、创新创效”等多种方式推进改革, 有效解决了一批难题并取得明显成效。

动能区岗位进行合并重组。将槽控电工班与微机操作班岗位合并，由槽控电工承担起微机操作员的监控职责，取消微机操作岗位，原微机操作人员归属空压运行水泵岗位，核减后的人员全部补充退休人员岗位，不增加新的定员，人员由原来40人减少到32人，减幅比例达20%。

维检区炭块库工段清破岗位进行人员优化。全面推进“一岗多责”到“一专多能”的复合型人才，清破岗位由原来的4人优化到现在的2人作业。

下一步，电解三厂将拿出决战决胜的信心和决心推进管理改革，让机制更活、效率更高、指标更优，保持勇往直前的战略定力创造更优业绩。（耿淑坤/文图）