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12月13日，煅烧部为响应公司老炭素生产线优化改造项目启动的整体要求，立即开展统筹谋划该项目前期拆除工作。

为确保项目建设顺利开工，煅烧部结合前期对老炭素生产线整体摸底情况，经过反复斟酌优化，制定了97个大项500余个小项的拆除计划，抽调近20名业务骨干组成了设备拆除专项小组。

结合项目启动会上王群总提出的“三确保一守牢”讲话精神，煅烧部要求参与拆除的工作人员要做到“三落实、三必须、三务必”。一是要落实安全责任，必须进行工作前的安全培训，务必做到现场作业风险源辨识无遗漏，现场安全监督“旁站”措施得力；二是要落实拆除工期进度，实行挂图作战，必须按计划科学实施，做到以日保周、以周保月；三是要落实拆除物资吊装工作扎实到位，必须做到现场统一协调指挥，务必落实现场安全监督责任。

截止发稿前，煅烧部已完成所有“参战人员”的安全培训以及拆除准备，冒着冬季零下近20度的低温入场作业。