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2月16日、17日，雪松国际信托召开2022年度述职会议，回顾总结2022年工作成效，深入分析存在的问题与短板，提出2023年工作思路、目标。公司经营管理层、中后台部门与财富管理中心负责人参加会议。

述职会上，公司各部门负责人分别围绕2022年重点工作完成情况、团队建设情况、工作中存在的不足及2023年工作规划等依次向经营管理层做了述职，重点聚焦“提思路、抓执行”，经营管理层现场对各部门工作汇报进行点评、指导。

公司董事长韩伟明对各部门工作进行了部署并提出工作要求。

韩伟明指出：

一是要增强大局意识，坚持审慎合规，围绕中心任务进一步明确工作方向、细化工作计划、扎实工作作风，提升履职专业能力和成效。

二是要加快业务拓展，推动业务转型创新，提升中后台与业务团队衔接交流效率，加强政策研究与宣导，形成开拓合力。

三是要加强风险防控，在存量风险化解的深水区“啃硬骨头”，切实提升清收成效，严把风险控制关，防范增量风险发生。同时强化与投资者沟通交流，及时回应关切。

四是要转变工作观念，增强中后台的“靠前服务”意识，加强运营、人力、财务、信息科技等各方面保障。

韩伟明强调，2023年公司经营发展将面临的更大的压力与挑战，全体员工要切实把思想和行动统一到工作部署上来，把精力集中到谋事干事上来，守土有责、有的放矢，以更加昂扬的精神状态，推动公司稳健发展。

责任编辑：Tnews