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3月11日，长城铝业召开2月份经济活动分析会、生产经营旬例会,总结分析2月份及3月上旬生产经营情况，安排部署3月中旬重点工作。公司领导张际强、高纯生、马桂玲、申子伟、潘首道，长城铝业各部门、各单位负责人参加了会议。

会议由马桂玲主持。

会上，与会人员观看了《清风微课堂》短视频，财务部从公司整体经济运行情况、各单位经营情况、“两金”专项工作、重点问题清单、下一步重点工作等五个方面汇报了2月份经营概况，运营优化部通报了长城铝业上次例会任务单推进情况，3月上旬运营概况、重点项目跟踪以及3月中旬重点工作安排。

各部门、单位负责人分别汇报了近期重点工作推进情况及需要公司协调解决的问题。

高纯生、马桂玲、申子伟、潘首道分别就各自分管工作作了安排，并提出了具体要求。

针对各单位如何落实下一步重点工作，张际强提出了4点工作要求。

一要始终思考本单位未来的发展。发展才是硬道理。各级领导干部要有事业追求，不能简单满足于固定资产的积累，要实现真正的内涵式高质量发展。要注重科技创新，积极想办法，加大力度研发核心技术与产品；要注重品牌建设。品牌既是一个单位的软实力，也是经营、管理等真功夫的体现。各单位要苦练内功，打造优质的品牌与服务，提升自身的战斗力，加强队伍建设与管理能力，只有这样，才能在激烈的市场竞争中占据主动地位。

二要始终盯紧当下的生产经营。各单位要活下去，活得好，只有两条路径，即外拓市场，内控成本。对内要精打细算控成本，对外要全力以赴拓市场。

三要始终抓好队伍建设。人是第一资源，也是最活跃的生产要素。加强党的建设，全面从严治党是抓好队伍建设的重要法宝。要抓好党员与骨干力量，把公司的各项要求落实到位，比如传达文件、学习讲话、开展讨论，这些具体工作都是抓好队伍建设的内容与抓手。

四要始终做好风险防控。守住底线才能再出发。首先，要抓好安全环保各项工作。要树立安全就是效益的理念，对安全抱有敬畏之心，不能以工期紧为借口，忽视安全施工。其次，要把控经营风险，重点是做好源头防控。再次，要防范廉政风险。以往的案例告诉我们，企业经营损失的背后往往存在腐败问题。大家要明白，廉政风险守不住，既能够毁掉一个人又能够毁掉一个企业的声誉，因此，要坚决守住廉政底线，防范腐败滋生，为企业高质量发展保驾护航。 （任杰图文报道）