3月10日，东轻召开2月份经济活动分析会。中铝高端制造副总裁，东轻党委书记、董事长王学书，东轻纪委书记贾立群，副总工程师徐涛及各单位各部门党政主要负责人在老办三楼会议室主会场；各单位各部门其余党委管理干部，巡察组组长、团委书记等在分会场参加了会议。

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会议由王学书主持。

据了解，2月份，东轻生产经营稳步前行，在激烈竞争中抢订单、保产量，东轻订货环比增加，高端合金产销量再次双双刷新了历史新高，助力东轻利润超额完成既定目标。

王学书在会上对东轻2月份生产经营工作给予肯定，对下一步工作提出三方面要求。

一要紧盯主责主业，对标一流，建设一流。要直面现场工作中的问题和短板，深刻反思，敢于自我革命，聚焦建设世界一流，建立一流思维，增强系统观念、全局观念，持续增强科技创新能力，以创新推动工作高质量发展。

二要紧盯全年目标，落实好东轻六届一次职代会精神。要认真研读东轻及各单位职代会工作报告，理清思路，提前谋划，紧抓一季度生产经营各项工作，确保实现首季“开门红”。

三要紧盯重点工作，打好“歼灭战”。各级党员领导干部要持续提升思想认识水平，坚持深入一线讲党的建设、讲安全环保、讲降成本；要以讲政治的高度高标准、严要求落实好东轻党委确定的各项工作部署，为东轻圆满完成年度经营各项指标奠定良好基础。

会上，贾立群、徐涛分别结合分管工作，对2月份工作进行了分析，并提出了意见建议。

会上，战略发展部作了安全案例分享；财务部对东轻2月份经济活动情况作了分析；战略发展部汇报了东轻2月份对标工作开展情况；板带厂对产品质量提升作了汇报；特材公司对提升现场管理水平、奋力抢抓市场订单、由于开拓创新进行了专题汇报。

文稿素材|王秀晶

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