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2022年12月份，冷轧车间2050轧机共完成成品转交2795吨，占车间总成品转交量的26%。甲、乙、丙、丁四个班组均没有产生不合格品，成为冷轧车间首次实现不合格品清零的机台。

2050轧机能实现机台不合格品清零和车间采取的质量改进措施密不可分。月初车间针对轧机质量控制采取了如下措施：一是加强对员工质量意识培训，树立质量第一位的思想，摒弃差不多、不影响使用的思想，提高所有员工的质量意识。二是制定2050轧机的产量、质量指标，完善奖罚机制，使大家明确目标，劲往一处使。三是靠前布置，提前了解生产计划，对易出现的质量问题，提前制定相应的措施，并对主操及相关人员再强调、再落实。四是每周组织一次机台四个主操对近期的质量问题进行交流，取长补短，共同提高。五是强化检修人员的服务意识，设备专责每天到现场了解设备的运行情况，并做好设备的点巡检以及设备维护工作，避免因设备问题产生质量问题。以上措施的实施使得2050轧机不合格品首次实现清零，为后续提升冷轧车间整体质量提供了借鉴。

2050轧机12月份首次实现不合格品清零，不仅圆满完成公司下达的质量指标，也为其他机台质量改进提供了工作思路和经验，同时也为2023年完成公司下达给车间的各项质量指标提供了有力保证。（白静辉）