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12月14日，深加工中心召开作业长以上管理干部参加的成本分析会。会上，分析了深加工中心11月份重点产品指标完成情况，对机物料消耗、吨产品能耗等进行了对标分析。

会上，对11月份生产运营亮点进行了通报，一是在加强疫情防控的情况下，广大职工顽强努力，顺利完成各项重点工作；二是在铸锭加工和工模具保供上，发挥“小改小革”作用，高质量保供了挤压大型设备生产；三是通过加强来料检验、首件自检等措施，杜绝不合格品流入下一道工序，不仅提升了产品质量，且提升了生产效率。；四是完成了3号拉线机减速箱存在问题的齿轮及电机的彻底处理，测绘了二级减速齿轮，为保证该设备长周期运行和提高线材产量质量创造了条件。

并对12月工作主要措施进行了安排部署，一是调整人员结构，提升设备保障能力，将线材通过量同比提升15%以上；二是积极沟通协调，强化内部组织，完成月度工模具及备品备件加工；三是加强设备点检、巡检制度执行，梳理目前点巡检遇到的问题，设备可开动率不低于96%；四是持续推进安全标准化班组建设，按照“536”标准版进行督导，参与“风险辨识”，及时排查安全隐患，保障安全生产。

文稿 | 董建明