(相关资料图)

12月7日，公司组织召开11月份生产经营活动分析会暨管理改革例会、“学习二十大、奋进新征程”主题研讨会。党委书记、董事长谢青松及公司在家领导（含总经理助理）出席会议。党委副书记、总经理田明生主持会议。

会上，党委委员、财务总监李戎作了1～11月份公司生产经营指标完成情况分析，全年收口工作及2023年预算安排；党委委员、副总经理李其贵，副总经理周锋分别对氧化铝、电解铝11月份全要素对标情况进行了分析；公司分管领导对12月份生产经营工作作了具体安排部署。参会人员围绕“学习二十大、奋进新征程”主题，开展深入的讨论与交流，为助力公司内涵式高质量发展建言献策。

针对年底生产经营工作统筹安排、2023年工作计划等重要事宜，谢青松强调：

一是要时刻保持清醒的头脑。明年面临的形势将更加复杂严峻，面临的工作任务也将更加艰巨困难，公司全体干部员工要通过认真学习党的二十大精神，深刻领悟其内涵和实质，立足工作实际，树立危机意识，满怀信心、努力拼搏、持续改善，为建设一流企业而不懈奋斗。

二是党员干部要争当有心人。在公司深化管理改革的进程中，各级党员干部要胸怀企业发展大计，围绕年度生产经营各项目标任务，主动思考，破解难题，贯彻落实好公司党政的各项决策部署。

三是要提高工作效率。各部门、各单位要善于整合资源并不断总结经验，进一步完善立体管理网络体系，全方位推进各项工作的顺利开展。同时，要全力打造一支能征善战的优秀团队。

四是要不断完善三年降本2.0方案。各部门、各单位要密切结合具体实际，不断补充完善本单位的三年降本2.0方案，朝着既定目标，动员全员参与，上下一心、团结奋进，坚决完成三年降本2.0各项工作任务，奋力谱写全方位推动高质量发展遵铝新篇章。

与会期间，电解铝厂、热电厂、动力厂、合金事业部、企业管理部、人力资源部等6家单位分别就2022年年终收口情况、2023年工作计划和“学习二十大、奋进新征程”主题研讨情况作详细汇报。

在做好疫情防控的基础上，公司各部门、各单位党政主要负责人在两片区参加会议。（许灵）