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电解三厂严格贯彻落实“八提八降”工作要求，坚持“弯下腰对标先进，开动脑创新求变”，通过找差距、定措施、强能力，改学创优、提质增效。

电解三厂以电解槽稳定为切入点，积极打造标准化和数据化管控模式，以电解槽稳定和生产指标优化为核心目标，将“五标一控”管理模式充分贯彻落实到全流程各工序，做到生产稳定有序，各项指标逐步优化。

为进一步补短板、促提升，电解三厂制定了对标推进清单，主要包括规划发展管理、人力资源管理方面行改进、装备信息化管理方面行改进、质量计量管理、合金生产、电解工序管理等6个方面59项改进措施，并明确了责任人和完成时间。下一步，电解三厂将进一步加强对标学习，不断完善短板不足，切实提升电解生产操作水平和各项指标，做到日日有进步、月月有改善、年年有提升，助力公司高质量发展。

文字：李勇 石永华/图：刘献阳