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4月11日，西北铝组织召开一季度经济活动分析暨全要素对标会议。公司领导王文高、张鸿弟、章伟，全体中层干部参加会议。

会上，财务部对一季度生产经营状况、产品边际贡献、两金占用、货款回笼率等情况进行了详细分析，并就当前公司经营指标提出措施及建议；16吨项目组对项目建设情况进行专题汇报；公司领导对下一步重点工作做出安排部署。

会议指出，公司一季度整体经营形势向好，多项关键指标同比有明显改善，成绩的取得离不开广大干部职工的团结协作和共同努力。各部门要进一步坚定信心，认真总结查找不足，统筹安排好各项工作，不断夯实基础管理，把降本增效措施落到实处，推动公司高质量可持续发展。

会议提出六点要求:一要坚持大力拓展市场，抢抓优质订单，全力保障生产经营平稳运行；二要坚持提质提效，从产品销售、质量提升、铝价损失、能源消耗、成本压降等方面有效管控；三要坚持以问题为导向，狠抓现场工艺纪律提升；四要坚持以目标为导向，紧盯产销量、利润等关键指标不放松；五要加快项目建设，做好生产组织、人员培训等前期工作，确保按期投产；六要认真贯彻中铝集团财务工作会议精神，锚定年度经营目标，聚焦价值引领，攻坚克难，圆满完成各项工作任务。

文稿 | 高成芳

图片 | 贾文彬