铝箔事业部：1月28日，春节长假过后第一天，为尽快“收心定神”，迅速切入到“工作模式”，铝箔事业部召开2023年春节收假收心会，对当前各项重点工作进行安排部署。会议由事业部副经理姚杰主持，班组长以上管理人员参加。会议要求全体员工要迅速投入各自工作岗位，抓实开年各项安全生产工作。

(资料图片)

严字当头，步调一致，挺纪立规狠抓作风。严格遵守各项纪律，特别是严格上下班纪律，从自身做起，切实将思想和精力放到当前各项工作上来，切实保证正常工作秩序，保证各项工作高效有序运转。每个人都要理清思路，尤其是管理人员要做到：工作思路调整到位，目标责任、生产组织调整到位，工作安排监督落实调整到位，把过节的兴奋感和松弛感转化为对工作的专注和热情，以昂扬的斗志和奋发有为的精神状态投入到工作中。

收假收心，统一思想，立即进入工作状态。一年春作首，万事行为先，新一年的工作已经正式拉开序幕，要统一思想，从“假期模式”切换到“工作模式”，提振状态、鼓足干劲，立即把思想和精力投入到工作中来，全力冲刺起步，在工作谋划上要“兔故纳新”，为圆满完成“2023年经营业绩合同”奠定良好基础。

真抓实干，鼓足干劲，扎实高效推进工作。管理人员要充分发挥团队力量，做到心往一处想，劲往一处使，紧紧围绕事业部整体工作布局，咬定目标，把追求高标准、执行高标准落实到工作中，要深入对标对表，形成整体工作推进不放松，单项工作推进稳定再提升的良好态势，进一步理清思路，强化措施，创新方式，确保节后生产任务与工作安排有效衔接。把进度安排到每一天上、把责任落实到每一个人头上、把工作推进到每一个工序上，全力以赴全心投入，确保各项工作有力有序、高效推进生产，力求各项生产指标优于考核指标。

守牢底线，筑牢防线，夯实安全生产工作。坚持底线思维是安全管理的重要手段，安全是底线，安全管理是防线。安全无小事，必须坚决守牢安全生产底线，强化风险隐患排查整治，严格落实各项工作责任制，切实把各项工作做扎实做到位，进一步健全完善岗位风险辨识防控网，强化日常监督管理，让“三违”苗头止于萌芽，确保安全生产平稳高效运行。

板带事业部：收假先收心，调整心态开新篇。春节收假第一天，为使板带事业部全体干部员工尽快“收心定神”，板带事业部组织机长及以上管理人员在板带党建活动室召开收假收心会。

事业部经理、党支部书记杨建波要求：要迅速从“过年状态”中走出来，做到收假即收心，尽快聚拢思想，调整状态，以饱满的精神，昂扬的斗志，全力抓好2023年一季度各项工作，力争“开门红”。一是转变工作方式，要提前谋划全年工作计划，列出工作清单；二是理清工作思路，各工序结合2022年工作情况，将2023年整体目标进行细化分解，确立目标责任状，迅速落实，推动各项工作顺利开展；三是加快人才培养，各机台长要加强书写总结能力，指导领班、主操及各岗位员工提高操作技能及解决问题的能力，做到言传身教。四是注重工作效率，在工作中切勿“走马观花”、“疲于应付”。同时，进一步强调了疫情防控要求，虽然现在新冠病毒感染率有所下降，但不能掉以轻心，必须按要求做好个人防护。

会上举行了“板带事业部2023年业绩合同书签订仪式”。在接到公司年度考核指标后，事业部对其进行细致分解，随后针对工区特性制定考核指标，力争做到职责清晰，目标明确，使其在未来的工作中有“量”可循。

2023年是崭新的一年，也是充满挑战的一年，业绩合同的签订，一方面为员工明确了新一年的工作任务，圈出了工作重点，另一方面更有利于发挥员工的积极性，提高工作效率。新的一年已经到来，板带事业部全体干部员工将团结一心，共创佳绩！

铸轧事业部：新年新气象，踏着春节的余晖，全体干部员工准时到岗，开始了新一年的奋斗与拼搏。1月29日，铸轧事业部组织工区领班及以上管理人员22人召开“早收心 勤用心 快归位”春节节后收心会。

会上首先回顾了2022年度安全环保工作完成情况，汇报了1月份及春节期间安全环保工作情况。随后大家共同学习了7个事故案例，做到不断学习警示、提早预防，为2023年的安全环保工作奠定坚实的基础。

事业部经理董建武强调：一是2022年取得的成果已成为过去，迎接崭新的一年，我们将面临新的挑战，管理人员要做好表率作用，做好2023年工作计划及安排，要创新管理方式，统筹管理，不断突破自己，奋力实现年度目标任务；二是做好春节后安全隐患排查工作并及时落实整改，要主动关心在岗职工的精神状态，做好班组安全教育，确保生产经营稳步推进；三是疫情防控相关工作不能松懈，全体干部员工要按要求佩戴好口罩，做好办公室、休息室、操作室消杀工作，外出人员加强个人防护避免再次感染。

笃定信心勇争先，勇毅前行开新局。新的一年，全体干部员工将牢固树立“开局就是决战、起步就是冲刺”的理念，上下同心、乘势而上开新局，真抓实干、砥砺奋进谱新篇，为公司实现高质量发展而努力奋斗！（张红超、熊云华、张怡、韦学才、陈春花）