(资料图)

11月10日，公司“6S+”管理专项工作组到冶炼厂检查指导工作。

工作组一行先后来到冶炼厂熔炼车间维修制作区、高压风机房，电解车间30万吨现场及老系统区域，重点检查了样板区域“6S+”管理成果巩固以及非标杆区域“6S+”管理推进情况，听取了相关车间负责人对现场整理整顿、物品“三定”、设备维护等标准要素落实情况的汇报，并提出指导性意见。

工作组对该厂“6S+”管理整体推进工作给予了肯定，要求进一步明确样板区域、示范区“6S+”管理执行责任，保障现场管理常态化；系统策划非标杆区域推进方案，加大厂内重点、难点区域推进力度；统一规划现场各类标识、看板，确保合规、完备、醒目、美观；抓实“6S+”管理与生产经营深度融合，推动管理效能提升。

冶炼厂“6S+”管理工作组、相关车间负责人参加检查。（成立勋 邱鑫）