3月29日是“数智化赋能产业升级”主题沙龙活动的第二天。当天,杭州天气宜人,调研团一行走进传化智联(002010.SZ),考察交流公司数字化转型升级的成果,探讨关于物流业、制造业融合创新的契机。
“近年来,随着新经济、智能制造、区块链等技术的出现和应用,实体经济正在发生深刻的变化和转型。尤其是ChatGPT的横空出世,颠覆了人们的认知。因此,实体经济如何更好地利用新技术,推动产业转型升级显得尤为重要。”活动一开始,中关村国睿金融与产业发展研究会会长程凤朝就开门见山地指出了当下实体经济所面临的机遇与挑战。
(资料图片仅供参考)
在传化大厦门口,传化智联总经理、传化物流董事长陈坚亲自接待了调研团一行。
在传化集团企业展馆中,传化智联总经理、传化物流董事长陈坚与调研团一行认真听讲服务产业端的智能物流平台——传化货运网的运作模式。
工作人员介绍道:“传化物流是以平台模式服务制造,持续打造线上线下协同的传化货运网,为制造业企业提供端到端全链条的供应链解决方案,持续帮助企业降本增效,助力中国制造数字化转型升级。”
参观过后,传化智联CTO李廷东为调研团一行带来了《传化物流数字化转型升级》的主题分享报告。
李廷东指出,随着互联网、数字经济的快速发展,数字化服务产业已成为新的蓝海,这也进一步加速了数字供应链物流的发展。
“作为企业,数字化的演进方向主要包括:经营管理数字化、业务运营数字化以及业务模式数字化。随着三者的渐进发展,业务迭代也逐渐标准化。这种由持续创新驱动业务模式所迸发出的生命力,是企业保持长久竞争力的关键。”李廷东目光坚定。
当企业数智化案例具体落实到传化物流身上时,李廷东娓娓道来:“传化物流通过‘IOT+智能化’为双核心,构建智能化的物流园区,实现园区数字孪生可视化、园区服务标准化、园区管理智能化,形成互联互通的实体物流地面服务网络。同时,公司构建数字货运网平台,形成线上线下联动,帮助企业实现线上发货,实现运力、承运商的‘可视、可控、可管’等供应链智能运营。”
“传化物流希望通过普惠的物流数字化技术去赋能货主企业和物流合作伙伴,最终赋能产业发展,这是传化物流建设的初心。”李廷东表示。
随后,沙龙活动进入座谈交流环节,与会的企业高管、嘉宾们与传化智联的高管们热情交流,思维碰撞的火花不时涌现。
来自高能环境(603588.SH)的副总裁、财务总监吴秀姣向传化智联请教并探讨了关于危化品处理的端对端物流环节出现的痛点。
对于如何解决这些痛点,传化智联总经理、传化物流董事长陈坚一语中的:“对于危化品等特种物流,其实招投标本身就已经决定了运输成本接近市场客观较低水平,企业想要进一步降低成本,就需要数智化升级,通过结构性调整来降低整体成本。”
“传化智联在物流、信息流、资金流上的解决方案,为制造业企业在数智化进程中提供了宝贵经验。”程凤朝会长十分感慨。
沙龙最后,程凤朝会长总结道:“传化智联是一家有梦想、有作为、有担当的公司,以信息化、数字化、智能化转型升级,期待看到公司更多的‘可能性’,给予物流更多的‘确定性’。”
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