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2023年以来，南疆碳素打破惯性工作理念，运用体系思维，通过抓班组建设，将安全生产、提质增效等工作落到实处，确保企业生产安全平稳。

一是日常生产中，南疆碳素要求各生产班组所辖的责任区、设备及施工作业现场环境整洁，无杂物、无污迹、无积水、无跑、冒、滴、漏等现象。二是对班组建设规则进行了细化，对标准化管理、标准化操作、标准化现场的目标要求进行了详细解析。三是通过细化考核评比方案，让各个班组有更清晰的标准、更可执行的规范，并通过制度培训让每个班组、每个操作员都清楚标准化班组的工作目标，目的是让成长进步快的班组凸显出来，起到带动和示范作用。四是从生产运行、设备管理、安全环保、人事培训等方面给班组以指导，分析问题原因、理顺工作关系、消除短板弱项，让班组明确工作方向。五是开展各类文化体育活动增强员工凝聚力和向心力，更好的投入到公司发展建设中。

南疆碳素总经理赵福禄时长鼓励干部员工：打造高质量高素质的管理团队不能只是一个口号，企业需要一个有力量的、坚不可摧的队伍，2023年的生产任务依然很重，希望各个部门、车间负责人勇挑重任、各司其职，认清自己在队伍中的角色，定位明确，目标统一，为圆满完成今年的安全生产任务做出自己的贡献。（赵燕）