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3月6日，控股公司党委副书记、副董事长、总经理程睿涵到铜业分公司，就控股公司A类工作清单涉及安全环保运营管理工作推进落实情况开展调研。控股公司党委常委、副总经理宋兴诚参加调研。

程睿涵认真听取了铜业分公司生产运营情况、安全环保、项目建设等方面的情况汇报，对铜业分公司安全环保文化双融合、工业互联网与双重预防机制深度融合等方面的工作给予肯定。程睿涵要求，一是确保满负荷运作，既要围绕目标任务满负荷生产，又要在合法合规的基础上精心谋划，集思广益想办法攻克难关，挖掘生产潜力，保证满负荷生产。二是抓实中间品管理，在科技创新、能耗管控、流程管理上下功夫，做好资源综合回收利用，增加产品，提升产值，提高经济效益。三是加快推进白烟尘项目、污酸污水项目建设，做精做细原料采购、产品销售和成本管控，优化生产管理。四是加强设备管理，通过责任落实，管理指标落实，预防性检修落实等措施，确保设备安全高效运行。

宋兴诚从压缩中间品存量、实现白烟尘效益最大化、加快项目建设等方面提出建议。

铜业分公司党委副书记、经理陈钢汇报了铜业分公司1-2月份生产经营情况，其他班子成员作补充汇报。

程睿涵一行现场察看了一般固废渣场、危废渣场运维情况。

控股公司安全环保运营管理部、锡业股份安全环保部、锡业股份运营管理部相关负责人，铜业分公司部分领导班子成员、有关部门负责人参加调研。