【资料图】
3月1日,公司副总经理李永强带队到铝业分公司、发电分公司检查废旧物资管理工作。公司企划部、保卫部、基建后勤部、智能和信息化中心、营销分公司、采购和物流分公司相关人员参加。
检查发电分公司废旧物资堆放情况 夏芹摄
李永强一行分别检查了发电分公司固废场、扩建端和铝业分公司的残极堆场,阳极钢爪,中频炉渣的废旧物资存放管理情况。
李永强对下一步废旧物资的改进工作提出了具体要求:
*一是要进一步加强车辆和装车工作的管理,细化装车时间、明确监装人员;
*二是强化装载车辆称重数据管理,建立废旧物资车辆记录台账,杜绝弄虚作假行为;
*三是要进一步规范废旧物资管理,分型、分类摆放,确保废旧物资账清物明;
*四是做好防干扰设施的升级和维护,确保计量数据安全、准确;
*五是要谋划好废旧物资的处置工作,提高废旧物资销售频率,确保公司利益最大化。
文:杨俊
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