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新年伊始，精馏作业区认真总结去年工作经验，以成本为中心，定额为轴，塔体维护和设备运转为基础，以精锌产量、质量为重点组织生产，落实一季度生产计划，一月份多项主要指标亮眼。

作业区要求各工序、直属班组认真总结过去一年的经验和不足，取长补短，结合生产实际制定出2023年工作计划。要在精锌质量、产量和炉体寿命上有更大突破，确保精锌物表合格率、单重合格率和一次交检合格率更上一层楼。与此同时，作业区要求各级管理人员深入现场，查找问题，跟踪作业，跟班管理，不断优化生产控制条件，处理岗位操作难题，为岗位操作提供指导。通过全体职工的共同努力，一月份精锌回收率达到99.66%，精锌物表、单重合格率均达到99%，没有质量跑级现象。

图文|孟建宝