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2月1日，公司召开2月份职能部门工作例会，迅速布置公司一季度各项工作，鼓舞员工干劲。会议由公司总经理、党委副书记黄飞主持，中铝国际副总裁、公司党委书记、执行董事马宁，公司领导秦建平、步前、刘义、邱阳，总法律顾问邹宝成出席会议。

会议指出，今年是全面落实党的二十大精神的开局之年，也是公司紧随中铝集团和中铝国际发展步伐，持续落实稳经营、推转型、化风险、强改革系列举措，打赢六场战役的关键之年。新年伊始，公司经营工作喜获“开门红”，已签订各类经营合同近3亿元，为公司全面完成既定战略目标奠定了坚实基础，要求公司全体干部员工要坚定信心，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态，脚踏实地、真抓实干，圆满完成各项任务指标。

马宁强调，一是要加强各部门间协作，牢固树立全院“一盘棋”思想，要发挥领导班子、首席工程师、副总工程师和带队人员的力量，既要考虑“走出去”，又要实施“请进来”；二是要注重新建和存量氧化铝项目的市场开发，深入发掘节能环保和智能制造方面潜力；三是要制定好宣传方案，加强对新技术和有影响力项目的宣传，提升公司品牌价值；四是要加大对信息化、数字化的投入，全力推进公司数字化转型；五是要提升风险防范能力，“两金”清收要责任到人，要不断加强安全环保管理，在工作中要严格遵守八项规定；六是要提升工作状态，提高工作效率。

黄飞强调，一是收假收心，进入状态，吹响集结号，要迅速进入工作模式，抓好抓实各项工作；二是团结一致，振奋精神，迈出新步伐，要弘扬团结协作、开拓进取的工作作风；三是理清思路，做好谋划，制定路线图，各业务单元要根据年度绩效责任书目标，科学统筹好各方面的力量和资源；四是一主一拓，守正创新，抢占制高点，要勇于创新，善于创造，不断推动公司高质量发展；五是真抓实干，善作善成，打赢攻坚战，要以必争必成的决心做好各项工作，抓住发展窗口期。

会议要求，各业务单元要利用春节后各地市场复苏的有利时机，加大市场开发力度，力争签署高质量合同；要增强项目经验交流分享，提升管理能力；要加强对优秀团队、优秀员工的宣传，树立典型；要注重经营指标分解，持续提升预算准确性。

号角已吹响，奋斗正当时，会议号召广大干部员工要团结一心、奋力拼搏，在困难面前不退缩，在压力面前不屈服，在战略目标上不动摇，为公司更加辉煌的明天不懈奋斗！

（李大伟）