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1月份，东兴铝业公司坚持“一盘棋”思想，扎实推进对标对表和“提质增效、转型升级”攻坚行动，按日跟踪经营指标完成情况，从极限成本压降、营销运作增效、技术指标提升等多方面综合发力，圆满实现了元月份“开门红”，其中工业总产值完成计划的100.3%、利润完成计划的102.5%。

该公司加快前期停工电解槽的大修及复产启动工作，全月新增运行槽15台，槽运率较月初提升1.3%，实现超产2700吨；克服市场不利影响，充分发挥产能规模，新增两条铸轧线，冷轧配套设备开启率达到92%，铝材产量同比增加0.8万吨。

在推进全要素对标对表方面，该公司深入推进指标攻坚行动，实现指标降本49元/吨；持续强化指标攻坚，铝液综合交流电单耗完成13450kWh/t的限额指标；通过加大线外破碎料循环利用、延长阳极炭块更换周期、降低氟化铝添加量等措施，氧化铝、阳极炭耗、氟化铝单耗较计划均有降低。

为全力推进极限降本工作，该公司取消一切非必须费用支出，按照自主实施、降价谈判、压缩维修量的方式，减少各类设备及土建维修费用，同时积极开展修旧利废工作，将各单位机物料消耗在预算基础上整体压减20%进行管控，压减费用支出450余万元，管理费用总额同比降低823万元。

与此同时，该公司分析预判三大原料市场变化趋势，实现原料采购运作增效1100余万元；通过铝锭销售期现结合、加强铝液需求客户沟通协商、采取激励性销售策略等措施，实现电解铝产品销售13万吨以上、期货套保锁利1000万元以上；积极拓展铝材销售渠道，深入下游客户走访磋商，铝材销量较预期目标增加9000吨。

该公司抓住市场有利时机，积极收集相关信息，采取竞价方式完成线外破碎料销售，积存破碎料大幅升值，实现增利3000万元以上。持续推进铝灰资源化利用，全月回收处理利用铝灰1200吨，创效350万元。加大残极、废钢处置进度，为1月份“开门红”提供了支撑，实现增收创效约1200万元。

下一步该公司将对照集团公司七届三次职代会精神和东兴铝业公司三届十四次职代会工作目标，以“保产值稳增长、降成本增效益”为重点，以“提质增效、转型升级”攻坚行动和对标对表行动为抓手，奋战一季度“开门红”，为实现全年目标任务奠定基础。（通讯员 张旭阳）