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日前，中铝集团党组成员、总会计师叶国华到中铝资产调研。

叶国华听取了中铝资产基本情况、党建工作、经营管理以及下一步改革发展等情况汇报，对中铝资产近年取得的成绩给予肯定，对下步工作提出具体要求。

叶国华强调，中铝资产要加强不动产盘活管理，创新机制，压实责任，积极协调集团相关部门，发挥专业作用，做到自主管理和多元合作相结合，因地制宜，提升土地和构建筑物利用效率和价值。要着力培育新型工业服务产业，在提升原有工业服务能力和水平的基础上，打造具有市场竞争力，与集团主责主业匹配度高、协同性强的主导产业和“拳头”产品。要从集团利益最大化的角度出发，以价格市场化为原则，积极推进集团内部协同创效，充分发挥集团内部市场价值。

叶国华要求，中铝资产要强化本部自身能力建设，不断提升成本管理能力、技术管理能力、运营管理能力、商业模式管理能力，真正发挥战略单元的运营中心作用；加大对所属企业的管理力度，针对企业数量多、行业分布散的特点，强化集中管控，全面提升企业盈利水平。要抓好干部队伍建设，紧密结合中铝资产的管理体系和经营性质，有针对性地加强对干部人才队伍的管理和培养。要运用信息化、智能化等管理手段，在管理现代化方面作出积极探索，推进中铝资产持续高质量发展。（朱春红）