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天天最资讯丨中铝西北铝挤压制造部精准发力 现场管理再上新台阶
来源:九商云汇     时间:2023-04-11 08:28:26


(资料图片仅供参考)

为进一步提升现场管理水平,挤压制造部以“5S”现场管理模式为抓手,把现场环境提升与生产管理一起抓,同部署、同要求。从定置管理、现场环境、设备卫生三方面精准发力,抓落实重提升,现场管理再上新台阶。

挤压制造部提升现场管理的集结号一吹响,各工区、班组闻令而动,坚决打赢这场“硬仗”。清扫卫生死角,消除藏污纳垢;进行现场整治,定置摆放现场物料、工模具;对设备卫生集中进行清理,安全通道刷漆标识,一场声势浩大的现场环境整治行动如火如荼开展起来。

大到现场物料按规定摆放,小到标识标签的制作,在现场管理上动真格出实效。通过定置管理现场物料摆放整齐有序,工模具等备件一字排开、各种吊具规范挂放;清晰标识安全通道,规范有危险因素的设备、高温场所、密闭空间部位的安全警示标志。

以死角盲点专项整治为突破口,每天开展自查自纠。明确现场死角和重点部位责任人,在部门每周安全检查时跟踪验收死角盲点治理情况,做到“治理一处死角,改善一片环境”。通过集中整治,现场环境得到明显提升。

改变源于细节。对于设备管理,部门要求“表面无灰尘、设备见本色”。各工区进行对症强化整治,突出重点难点,以8MN为例,设备一直处于生产状态,一些卫生死角无法及时清理,设备油泥沉积严重,设备表面油漆脱落,班组抓住停机时机,分工协作、齐心协力,对设备放料台、感应炉、推料机进行清油泥、除灰尘等全方位大扫除,褪去“蒙尘纳垢”的“外衣”,重新刷漆,经过不懈劳作,设备“旧貌”换“新颜”。

润物细无声,文化聚人心。挤压制造部将企业文化“外化于眼、内化于心、实化于行”,制作了宣传文化墙,从挤压制造的发展历程、装备、产品、党建、安全等方面展开宣传,以弘扬企业文化,增强职工的凝聚力量和奋进力量。

现场管理只有进行时,没有完成时。在巩固现有成果的基础上,挤压制造部将继续精化细化现场管理工作要求,扎实有效推进现场环境提升取得更好成效。

文图 | 杨雯钰

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