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3月13-14日，东轻总经理、党委副书记张荣旺先后到中厚板厂、生产保障中心调研，听取两个单位的工作汇报，并对下一步工作提出要求。

在中厚板厂，张荣旺要求，要抓安全，落实好安全工作分管领导责任，不断提升现场安全管理水平；要抓质量，避免二次出现低级质量问题，落实好中厚板厂质量“十条禁令”；要抓降本增效，相关责任人要做到刀刃向内、齐抓共管、多措并举；要抓装备，提升设备管理能力，确保装备稳定运行；要提升成品率，拓宽窄口，通过加强外部联合推动自身提升；要精准交货，急客户所急，想客户所想；要加大新产品研发力度，做到人无我有、人有我优；要加快信息化推进、智能化改造步伐，按照时间节点确保项目落实落地；要抓创新，持续夯实基础管理，落实创新举措，做到年底有创新案例。

张荣旺强调，要发挥主动性，加快项目建设，抓好项目契机，真正做到落实落地；要加强党建和经营双向融合，发挥党建载体作用和基层党组织的战斗堡垒作用，采纳基层好的声音；要打造国内最强中厚板基地，补齐装备设施，占领市场高定位；要建设学习型党组织，对标自身与标杆企业的指标差距，深入分析自身差距和短板。

在生产保障中心，张荣旺要求，要巩固绿色发展理念，补足环保欠账，补齐环保短板，利用近两年时间抓紧推进环保项目实施，扎实推进东轻环保工作；要全力加快推进水质提升的重点项目，做好设备预防性检维修工作，为东轻生产做好保障；要持续提高设备智能化、无人化水平，实现本质安全，提高生产效率；夯实基础管理要常抓不懈，领导干部要率先垂范，严守规程，从严从细从实抓安全。

张荣旺强调，面对“百亿东轻”的目标要求，生产保障中心要做好系统性规划，认真研究提前谋划好下一步工作，有效提升环境管理能力水平，将公司建设成企业发展和环境保护双赢的“绿色东轻”。

文图素材|范雪微 郎海东