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为进一步完善质量管理体系，提升全流程质量管理标准，近日电解三厂召开2023年质量专题会议，传达公司质量工作会议精神，安排2023年各项质量工作。各区域模块主管、质量专员及业务骨干等20余人参加会议。

会议强调，一要统一思想，提高站位。各区域模块要认真学习公司4号文件、质量手册、程序文件、制度规范和标准，切实树立“质量是我尊严”质量理念，提高质量是“面子活、长期活、系统活、细致活、良心活”的定位标准，发挥团队的整体力量。二要树立“一盘棋”思想，狠抓落实。结合电解生产大数据分析和曝光平台，强化原料跟踪、破碎料管理、精细工艺技术、槽控系统控制参数等管理措施，不断提升原铝质量。三要“规范操作”，层层把关。着眼大处，抓实抓细“八提八降”，严把各道“工艺操作”标准关，在强弱项、补短板上持续发力。着手细处，盯住班组员工的“痛点、难点、堵点”问题，用创新工作方法，确保每个环节都高质量完成，坚持不懈地“找差距、抓整改、促提升”，提高员工质量意识，冲刺一季度“开门红”，切实保障电解三厂全年成果质量再创佳绩。（耿淑坤/文　白志彪/图）