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2月8日下午，中铝贵州企业在办公大楼五楼会议厅召开元月份经济活动分析及安全生产月度工作会。厂、分公司领导陈刚、聂亚文、赵坤、吴志伟、杨孟刚、韩宝元、彭涛、马震林，贵州区域法律中心总法律顾问蒋翔云及各单位、各部门中层以上干部，财务部、运营优化部、生产调度中心主管层，服务中心营销采购主管等80余人参加了会议。

贵州铝厂党委书记、执行董事，贵州分公司总经理陈刚强调，按照集团关于安全工作的最新要求，今后每个月都将召开安全生产月度例会，与经济活动分析会同步召开。同时落实总部关于“改进文风会风”具体安排，月度干部会与经济活动分析会合并召开。

陈刚指出，1月份，厂和分公司均完成月度分解目标，实现首月“开门红”，为全年工作开了个好头。针对下一步工作，陈刚要求：一要以更高标准强化安全管控。1月份，全国安全生产形势严峻，先后召开全国安全生产电视电话会议、中央企业安全生产工作会议、全国矿山安全生产工作会议。各单位各部门要认真学习，抓牢责任落实、安全标准化、承包商管控、本质安全四条工作主线，以更高标准强化安全风险管控。要以高度的政治自觉和行动自觉，扎实开展好“安全管理强化年”活动，全面提升企业本质安全能力和水平。

二要以更高效率推动重点工作。矿山要保持好1月份的良好势头，确保全月采矿任务完成，并以效益最大化目标做好质量管控；合金化要做好扁锭划转高端后的生产组织协调；再生铝项目要奔着早日盈利的目标，进一步做好设备调试和指标优化，增大贡献度；随着建筑业的陆续开工，新材料分公司要努力寻求新客户。在狠抓生产经营的同时，要加大应收账款清收，确保每周都有新进展。要加快推动升级发展项目，确保“双电”项目以最适合贵铝发展的模式落地，确保资源增储目标早日实现，确保矿山闲置土地资源“绿色盘活”新模式在贵铝取得成功。

三要以更严作风强化管党治党。各级组织务必把党建和业务高度融合，把组织优势转化为竞争优势。各级党员要带头攻坚，带着职工群众打硬仗，打胜仗。要切实发挥大监督作用，以党内监督为主导、以专责监督为支撑、以职能监督为基础，真正落实好监督执纪的“四种形态”。

与会领导班子成员结合各自分管业务，对一月份的工作进行了点评，肯定了工作的亮点，同时对二月份相关工作进行了安排部署。

生产调度中心、安全环保部和厂、分公司财务部负责人分别在会上就对标工作、安全生产工作和生产经营活动进行了通报分析，提出下一步工作措施。矿业公司、工服公司在会上做了交流发言。

图片：李良勇