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为全面落实公司各项会议精神，积极高效开展工作，有利完成年度目标生产任务，生产运行部研究制定全力奋战“双过半”相关考核，积极推动各车间加强基础管理，提高生产效率，持续稳定生产有利局面，充分调动全体人员工作积极性，落实公司后半年工作任务。

5月11日，生产运行部召开专题会议，公司党委副书记、总经理崔旭东出席会议并讲话。会议广泛听取各车间意见，商讨完善考核细则，对各车间考核规则做详细说明，进一步落实奖惩机制，推动公司管理精细化运作。

崔旭东强调，各单位要重视会议内容落实，积极配合生产运行部工作，全面落实各项目标责任，牢固树立生产维稳理念，提高各级管理人员责任使命，认真组织生产，奋力完成“双过半”。

供 稿：李立航