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5月10日，设备保障中心组织主管助理级以上人员，召开4月份成本分析会。公司副总经理张鸿弟，财务部相关人员参加会议。

会议针对机物料消耗、修理费用、设备维修时间，物资采购、收发及库存等数据进行对比分析,对5月份重点工作进行安排部署。分析显示，4月份各项指标进一步优化向好，设备故障停机率、物资库存资金指标为前4个月最低值。

张鸿弟强调，一要以降成本为主线，抓好降本增效具体措施，努力降低维修费用和将库存资金保持在较低水平。二要发挥部门信息化管理职能，做好信息系统、网络、终端的软硬件日常管理和维护，及时通报目前进行的中铝高端智能运营系统建设项目的实施进展情况。三要把安全作为头等大事来抓，加强安全管理，严格遵守中铝集团安全生产“十条禁令”，排查完善设备物理隔离、连锁保护装置，做到设备设施本质安全。

文图 | 张元忠