(资料图片仅供参考)

“现在一走进车间，抬头便可看见公司提出的‘八精’工作思路和具体做法，员工不仅有了具体的工作方向，还对公司的管理也有了更深层次的认识。”

“就是，不仅是车间现场，现在办公大楼每个办公室都安装了‘担当、务实、规范、高效’的文化牌板，现在这工作的氛围是越来越浓厚了哦！”

4月10日，在铝业分公司电解三通廊，电解一车间党支部书记、主任杨贤福指着车间新增设的文化标语和车间副主任黄书讨论到。

车间文化牌板

今年来，铝业分公司为进一步将公司“八精”工作思路和“稳、精、融、发”工作目标落到实处、融入日常，坚持拿举措、出实招，不断统一思想认识，提升分公司凝聚力、向心力。

3月7日，分公司组织召开凝聚思想专题工作会，不仅传达了公司总体工作思路和工作目标，更结合分公司实际，进一步明确了“电解槽是饭碗、高标准是要求、严管理是厚爱”的管理思路，并提出了“1个中心、2个保证、9个做到”的工作目标，“1”即以董事长在公司2023年工作会上的工作部署为中心；“2”即保证不给组织添乱、保证不给集体抹黑；“9”即做到安全环保无事故、做到生产运行无应急、做到流程管控无中断、做到党建引领有保障、做到八精管理有实措、做到队伍和谐有稳定、做到各项管理有体系、做到干部作风有转变、做到指标消耗有提升。

同时，为让全体干部职工对公司工作思路和工作目标有更进一步的认识，分公司在办公楼区域楼道、走廊、办公室以及车间现场等醒目位置悬挂企业愿景、“四化”高质量发展目标、“八精”工作思路、以及“担当、务实、规范、高效”工作作风等近100余块文化宣传牌板。

下一步，分公司计划在办公大楼周边区域空地，以支部为单位，合理划分区域组织全体党员齐心协力打造一条铝业特色步道花园，并利用供电车间外墙打造铝业特色文化长廊，努力营造更加浓厚的文化氛围，推动文化认同向文化导向转变，进一步激发干部职工干事创业热情。

文图：刘卫