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中铝东轻张荣旺到东轻办公室调研 全球简讯
来源:九商云汇     时间:2023-02-15 19:32:41


【资料图】

近日,东轻总经理、党委副书记张荣旺到东轻办公室调研。东轻办公室领导班子成员及各业务单元人员参加了会议。

会上,东轻办公室就2022年秘书督办、行政事务管理、文档保密管理、法律事务和东轻治理等主要工作进行了汇报,对工作中存在的问题进行了深刻剖析,同时对2023年重点工作进行了部署。

听取汇报后,张荣旺对东轻办公室2022年各方面工作取得的成效给予充分肯定,并就如何开展好2023年重点工作提出五点要求。

一要提升公文写作能力。深刻领会东轻重要会议精神,学会用心体会,用心撰写,字斟句酌地对公文进行精准把握和判断。要加大与党群工作部和纪委工作部的沟通学习,同步提升公文写作水平。要加大督办工作力度,带着尖锐的“牙齿”去督办工作,建台账、推进度、有检查,形成闭环反馈机制,不断提升东轻执行力建设走深走实。

二要规范档案管理工作。要加快档案信息化建设,规范文档的存档归档工作。要提高全员保密意识,加强现场外来人员、车辆等保密检查管理,加大保密宣传深度和广度,采取实际案例培训方式直观明确的提高保密培训成效。要做好档案管理人员专业化培训,强化穿透指导,提高履职水平,实现东轻档案管理工作制度化、规范化、标准化。

三要夯实法律合规管理。加大对营销、贸易、项目、人力等签订重要合同,开展法律风险专业化培训,不断筑牢法律底线根基。要有计划对营销中心合同履行、签订等情况进行监督检查,适时开展现场答疑并提供法律支持。针对法律案件做到及时处理,防范于未然,在东轻内部要抓好典型案件的警示教育宣传,不断提升东轻治理体系和治理能力合规性。

四要提高商务接待水平。重视对外关系维护,将维护对外关系工作想在日常、做在日常,整合多方平台资源,全面提高企业自身形象。要积极树立细致服务、热情服务企业形象,优化完善接待方式与流程,保证接待车辆、会议室使用的稳定性和舒适性。要利用好改造后的东轻展览馆,完善展馆内产品实物,提高宣讲队伍专业化水平。

五要强化部门作风建设。要建立有规矩的上下级关系和风清气正的同事关系,要在工作实践中,练就高强本领和个人能力,不断提升部门工作标准和工作质量。要强化会议纪律,做到按时参会,不迟到、不早退,会议期间杜绝在会场频繁使用手机现象,营造一个严肃认真的会议环境。要牢固树立规矩意识,把各项工作规范化,程序化,充分激发团队活力,推动东轻高质量发展迈向新高度。

文图素材|李季强

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