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1月16日上午，公司召开2022年2月份安全生产运行调度会，分析总结1月份生产经营工作，安排部署2月份生产经营重点工作。

公司领导文义博、王嘉盛、王平刚、王伟、王强、张虎平出席会议，王强主持会议。公司机关职能部室、嘉峪关各作业区党政负责人、分子公司班子成员及所属部门（单位）负责人、兰州地区负责人等在现场或通过视频参加会议。

会议指出，1月份公司安全、环保、生产、经营等工作整体运行平稳，项目建设稳步推进，收入、产值、利润预计全面完成月度计划，实现“开门红”。

会上，对1月份生产经营中存在的问题认真进行分析、总结，并对2月份重点工作进行安排部署。一是持续强化安全环保工作；二是不断强化设备本质安全工作；三是加大原料到货及产品销售工作；四是持续做好产量指标双提升；五是全面推进项目建设复工工作；六是不断强化嘉宇公司销售增效工作；七是持续推进牙买加减亏及项目建设工作；八是持续加强党的建设工作。

会议要求，节日期间，各单位要认真抓好节前设备隐患消缺工作，紧盯作业现场，对各类抢修作业提级管控，避免大型检维修作业活动。加强节日期间应急人员值守，做好现场巡视和安全督促、应急处置工作。全面做好生产系统的应急预案以及销售计划做好衔接，确保节日期间所有经营指标全面受控。此外，市场营销部要加大原料增量和铝液销售力度，确保节日期间采购销售平稳运作，嘉宇新材料公司持续加强节前铝材销售，努力扭亏为盈。

会上，安全环保部、生产运行部通报了1月份工作，安排部署了2月份重点工作；行政部通报了1月份各单位绩效考评、重点事项推进情况。

通讯员：杨丽娟 苏 峰