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11月16、17日，公司生产技术部、装备能源部、工会组成联合验收检查组，对年初“揭榜挂帅”结项项目进行检查验收。

4月初，在全公司范围内公开征集，经过专业部门审核遴选的11个“揭榜挂帅”项目立项，在指尖包铝张榜，各单位积极参与，项目很快被“一抢而空”。通过审核确定、公示签约等流程，当月11个项目就一一签订协议书，启动实施，聚力攻坚。

截至11月初，已结项“揭牌挂帅”项目10项，生产技术部、装备能源部和工会对结项项目进行为期两天的检查验收，项目基本达到预期效果。其中，电解二厂增设多功能机组阳极设线数据记录传输装置项目，通过增设传输装置，实现了天车工可以从地面完成故障的观察和迅速判断，精准找到故障点，降低了维修人员高空坠落风险，在电解分厂极具推广价值。电解三厂打壳导向口改造项目，充分考虑设备的安全性、耐久性和更换打壳锤头的便利性，利用废旧汽缸研制打壳导向口密封装置，彻底解决了打壳导向口的密封问题，极大地提升了现场环境质量。

此次“揭牌挂帅”项目的有效实施，切实发现和解决了各单位提质降耗、“卡脖子”技术等难点堵点问题，充分汇聚起职工中的创新智慧，为全力冲刺年度目标任务贡献了力量。　（李莉 崔泽龙／文图）