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近日,电解厂组织50余名班组长以上管理人员开展“五标一控”生产管理模式培训。
培训中,由该厂生产管理部主办结合生产实际,对“五标一控”电解槽管理模式具体内容进行讲解,重点对数据化管控、两级评判内容进行培训,传授通过“两低一高”“三配一限”工艺技术思路,最终实现电解槽生产工艺标准化、操作精细化、管控数据化、评判精准化、结果效益化、发展智能化的方法。
该厂负责人对参加培训的人员提出要求:要求班组长提高站位,抓住本次培训机会,加强学习,提高管理水平,用实事求是、科学管理的态度,查找问题,整改问题,落实落细每一项工作措施;要严肃工艺纪律,提高工作执行力,用制度和标准规范各项具体工作;要秉持敢于斗争,勇于斗争的精神,善于思考、在电解槽生产管理上多动脑筋,结合实践总结提炼;提前谋划明年的工作思路,完善管理模式、提高执行水平、统筹发展时机,将“五标一控”管理模式充分运用到生产实际中,不断提升电解成本竞争力,助力公司绿色高质量发展。
来源:中铝青海分公司
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