12月27日，金科地产发布关于公司境外债券违约的公告。据悉，金科股份于2021年5月发行3.25亿美金且拟于2024年5月到期票面利率6.85%的优先票据，并在香港联合交易所有限公司上市。

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截至本公告日，上述优先票据其项下一笔金额为1113.12万美元的利息应于2022年11月28日到期兑付，但当前公司境内现金流严重受限，即使公司竭尽所能，预计宽限期（30天）内无法取得履行境外债务所需之足够现金予以支付。

如果金科股份未能在宽限期届满时（即2022年12月28日）支付上述优先票据项下应付未付的利息，则会构成上述优先票据项下的违约事件。

金科股份将继续与上述优先票据投资者持续友好沟通，努力达成解决方案。

金科股份表示，自下半年开始，市场情况持续恶化，叠加诸多民营房企的负面信贷事件及疫情等负面因素，房地产整体销售呈现严重萎缩态势，民营房企再融资能力极度受限，造成公司流动性出现阶段性紧张。截至本公告日，公司未能按期兑付该优先票据应付利息。

此外，金科股份还公布了今年前9个月的销售业绩。今年1-9月，金科股份及所投资的公司实现全口径销售规模约600亿元（含代建项目销售金额46亿元），同比下降59%；实现销售回款约677亿元，权益口径融资净额为-168亿元。

在项目交付方面，今年前9个月，金科股份完成交付179个批次，住宅交楼约4.8万户，交付面积约930万平方米。

截至11月末，金科股份并表口径有息负债约为652亿元，其中，银行类约331亿元、非银行类约153亿元、债券类约168亿元。较2021年末，金科股份净偿还有息负债超150亿元。截至11月末，金科股份累计完成约209亿元有息负债的展期工作（含已达成期限调整意向的有息负债）。

今年以来，房地产市场整体仍低迷，百强房企销售普遍承压。虽然调控政策逐渐呈现宽松迹象，但对于房企们而言，市场下行所带来的经营压力和资金压力仍在。

由此，在今年上半年时，面对境内即期债务，金科也开始加入寻求展期的大军中，以延长债务的还款期限。根据12月16日金科公告中披露的公司最新债务数据，截止今年11月末，公司合并报表范围内总有息负债规模为652.94亿元，较2021年末减少153.16亿元。

其中，将于一年内（自今年12月1日至明年11月30日止）到期的有息负债余额为376亿元。就债务构成来看，银行贷款为132.65亿元、非银行金融机构贷款为136.18亿元。

金科前11月交楼超6.6万套

“保交付”已成为当前房企维持正常运转的首要任务。“保交付”一直被金科股份当作公司“头号工程”。早在今年8月，金科就召开了“保交楼”专题会议，并成立了以总裁为组长，联席总裁、副总裁为执行组长，运营、财务、风控、法务、成本、工程、客服等中心部门负责人为组员的“保交楼工作组”，全面统筹保交楼工作总体方案设计、统筹协调、整体推进和督促落实。

各区域公司也相继成立了属地化“保交楼工作小组”，重点研究和解决符合本区域、本城市各项目的相关重点问题和关键路径。同时将小组工作制延伸至项目层面，对交付有风险的项目实行“一盘一策”，统筹调度资金，确保进度赶、风险大、影响广的重难点项目交付。

不仅如此，金科还建立了一套从工程进度、资金监管到施工质量全程硬核、透明的“五大保交付体系”：一是工程进度可视化；二是365天工地开放、全天云监工；三是保障资金安全，多方监督购房款项；四是成立“金品监察官”，随时对项目经营进行监督；五是每月举办工艺工法开放日，保障项目施工质量品质。

正是在这一自上而下的强抓压实下，今年1-11月，金科复工复产项目超210个；已累计向业主交付项目135个、批次215个，交付面积1119万平方米，仅住宅交付总套数超66200套。

责任编辑：Tnews