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跨界布局的光伏赛道竞争趋烈,家电企业还可以如何寻求新增长?
来源:云掌财经钉科技     时间:2023-08-07 18:09:46

[丁科技网观察]向跨界要发展,这是不少家电龙头企业的共同选择。同时,在跨界发展的“抓手”方面,他们纷纷瞄准了新能源领域,或者说新型储能领域,主要是布局光伏相关业务。创维、TCL、美的、格力、海尔等,都是如此。

一方面,“太阳能光伏发电系统”,近年来在绿色发展、“双碳”背景下持续走热。特别是,根据中国光伏行业协会公布的数据,2021年,大型地面电站占比为46.6%,分布式电站占比为 53.4%,分布式占比首超集中式,其中,户用光伏可以占到分布式市场的73.8%。应用前景可以说是相当可观。

另一方面,家电业步入存量时代,进一步提振消费的空间有限,其中大量的成熟品类处于高饱和状态,升级性消费的空间虽大,但潜力尚未被充分挖掘出来。跨界转型,成为可行路径,特别是能源板块这类本身与家电存在一定关联的领域。


(资料图片仅供参考)

进一步,从关联性看,后续也可能会有相对深入的业务联动的出现,这对家电业务的发展本身也可能会形成新的助力。

家电企业,特别是这些龙头企业,布局光伏业务有一定优势。家电行业资深观察家丁少将表示,优势主要体现在四个维度:

品牌认知。家电龙头企业都有相当的品牌知名度和影响力,知晓,很多时候是接受的有效前提,这在推广上是“天然”的比较优势。

渠道建设。线下渠道体系完善,推广、服务团队可以快速组织,推广可以快速铺开,服务能力有较深基础。

业务联动。光伏和储能,可以与家电业务联动,主要会体现在产品的联合营销层面。毕竟,从应用来看,光伏和储能本身处在家电的上游,关联比较密切。

制造能力。某些企业还具备上游制造能力,或者也可以利用已有的制造基础或经验,从而形成一定产业链优势。

丁少将说,对于这些龙头家电企业而言,这些能力能够得到快速复用,这是很多其它企业不具备的。

但同时,需要注意的是,家电企业在光伏领域的业务、能力集中在下游的运营、推广,在核心技术、产业链整体把握实力等不算雄厚,在板块内的风险抵御能力有待提高。

特别是,光伏赛道的竞争也在变得激烈,“过剩”在近期是被较广泛谈论的话题。比如,TCL中环、隆基绿能等硅片龙头曾大幅下调报价。丁少将也表示,光伏产业自身具有周期性,需要警惕周期性波动。

但他同时分析认为,材料价格波动,主要影响上游,对下游影响相对可控,特别是在应用、推广上,不直接波及家电企业。而从双碳等背景下,市场前景还是相当广阔的,市场空间还是巨大的。不同家电企业所受的影响可能不同,这主要会与涉及的产业链环节有关。目前的重点,是看产业上游如何调整。当然,家电企业仍有必要做好前瞻性预判和战略规划。

丁少将还表示,家电企业寻求新发展,同样不应该“把鸡蛋放进一个篮子里”,除光伏业务外:

在原有的家电业务体系内,企业需要进行产业升级。一是高端化,场品结构性升级;二是场景化,不止于单品,还提供成套服务、产品生态,智慧家庭的一体化解决方案;三是国际化,比如在欧美、日韩寻求高净值,更可以去人口红利相对高的市场,依托高品质产品、服务、模式,实现新一轮的产品普及。

在原有的家电业务体系外,开辟业务第二增长曲线,一方面是横向的,家电产业之外的,比如能源、交通、医疗等等;另一方面是纵向的,在家电产业向上游挺进,比如电视的面板、芯片,冰箱、空调的压缩机等等。(丁科技网原创,转载务必注明“来源:丁科技网”)

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