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本报讯（通讯员 马誉玲）为进一步提升集团公司选人用人规范化水平，巩固深化省属企业选人用人突出问题专项整治成果，持续提升选人用人工作质效，酒钢集团公司制定下发了《集团公司“选人用人工作规范提升年”行动方案》，持续在选人用人上树导向、在掌握政策上下功夫、在夯实基础上强根基、在规范程序上建规章、在执行过程上强监督，以实际举措不断推进集团公司选人用人程序规范、质效提升。

——树导向优机制。坚持党管干部原则，完善干部选拔任用机制，牢固树立重实干重实绩重担当的选人用人导向，坚持把政治素质放在首位，做深做实政治素质考察，以发展论英雄、以实绩论功过，把新时代好干部标准落到实处。立足公司长远发展，完善干部常态化调研、综合研判、征求意见等制度，坚持在“三抓三促”行动中考察识别干部，着力选拔忠诚干净担当的高素质专业化干部，选优配强各级领导班子，建设一支政治过硬、对党忠诚，业务精通、本领高强，敢于担当、勇于负责，敢于斗争、善于斗争，作风优良、清正廉洁的干部队伍。

——学政策提能力。聚焦近年来新从事组织人事工作人员较多，选人用人通用制度学习掌握不全，新规定新要求理解不透、把握不准等问题，组织选人用人专题培训班，对各基层党委选人用人工作人员进行系统培训，全面讲解选人用人有关政策规定、工作任务、规范要求，系统提升选人用人工作人员政策理论水平和业务能力。

——强基础夯根基。聚焦近年来选人用人过程中暴露出的管理技术人员基础信息不全、更新不及时、人事档案资料不全等问题。制定下发《关于开展普通管理技术人员信息采集工作的通知》，对普通管理技术人员信息采集工作进行系统安排，全面建立信息准确完善的人员基础信息数据库，并结合信息采集情况对各基层党委干部人事档案专项审核工作成效进行“回头看”，督促各基层党委校准核清普通管理技术人员档案资料信息。

——理制度定规范。聚焦选人用人规章制度较多、各类标准规范不统一等问题，对集团公司选人用人制度全面梳理，结合“三抓三促”行动调研反馈的问题、基层党委日常咨询的问题，在全面掌握执行难点疑点基础上，对相关制度规范进行修订完善，细化制定相关执行标准，形成系统完备、衔接有效的选人用人制度体系。

——编手册绘模板。聚焦选人用人程序不规范、执行不统一的问题。按照“程序清单化、工作图表化、操作手册化、标准模板化”的原则，在全面梳理和修订完善制度规范的基础上，编制集团公司选人用人制度手册、绘制具体工作流程和相关资料模板，为基层党委规范开展选人用人提供指导。

——抓执行提质效。聚焦选人用人程序全面规范、选人用人质量系统提升目标，对各单位选人用人基础完善、制度梳理、规范制定情况进行监督检查，重点对执行情况进行常态化长效化监督检查、督促整改，以“不达标准不松手、不合规范不放过”的原则，推动选人用人质量提升、效能提升。