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为积极应对复杂严峻的经营形势，按照集团公司部署要求，公司上下统一思想，坚定信心，围绕全要素降本、全过程节支、全方位增效，采取超常规思维，超常规举措，制定降本降费、创效增盈和稳增长措施，保障上半年“双过半”任务和全年生产经营目标全面完成。

为应对市场复杂变化，公司坚持以效益为中心，系统完善成本倒逼机制，逐项制定挑战性目标，形成《公司2023年保目标工作方案》。方案围绕原料成本压降、用电成本降低、产量指标攻坚、期间费用压降、项目投入创效、科技研发增效、其他业务增效等13个方面制定153条关键硬举措，通过各项措施的有力落实，实现电解铝含税完全成本阶梯式下降500元/吨以上，力争创造更大盈利空间，铝加工克服市场影响，持续稳产增产，继续保持盈利，确保完成二季度“时间过半任务过半”经营目标。

下一步，公司上下将坚定不移按照保目标方案，从原燃料端降成本、从费用端挤利润、从市场端找效益，电解槽开启率保持在98.5%以上，铝材产线维持在52条运行，通过压降采购成本、提高新能源占比、压降费用支出、优化生产指标等措施，实现成本最优；抢抓市场时机，主动营销，确保电解铝产销率达到100%。同时强化过程跟踪，细化目标分解，将公司指标进行细分至各部室、分子公司、各作业区，明确具体“时间表”“任务书”“责任人”，制定《目标任务跟踪分解表》，确保各项措施落实落地，奋力完成集团公司下达的年度经营目标。

图文| 陆 盼