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为有效抓实“双争”大讨论，公司党委书记、总经理曹旗文在广泛深入生产班组、关键工序开展现场调研的基础上，于近日到联系单位熔铸厂参加座谈，与30余名生产骨干进行交流，听取职工的意见建议。

会上，来自熔铸厂工区、职能工作室、生产炉台班组长代表以“要从党的二十大精神中学什么”“加快建设世界一流企业我该怎么干”为切入点，畅谈“双争”大讨论学习体会。结合公司生产经营、科技创新、改革发展等方面，对自下而上征集到所涉及人力资源配置、考核机制完善和生产组织优化、畅通职业晋升通道、安全环保改造、职工生活福利等八个方面的意见建议在会上做汇报发言。

曹旗文认真听取记录来自生产一线的意见建议，询问了解建议事项的现实情况，解疑释惑。期间，不时对代表发言进行提问，启发引导大家广开言路，说出心里话，座谈会气氛热烈高涨。

曹旗文指出，调查研究是我们党的重要传家宝，是做好各项工作的基本功。发言代表坚持学习与实际相结合，既谈了“双争”活动体会，又围绕促进公司改革发展和生产经营任务完成提出了许多有价值的意见和建议。

曹旗文指出，此次调研座谈非常走心，深有感触。熔铸厂在职业经理人市场化改革进程中，对标争先，优化人力资源管理，全方位推行三班两运转，提高生产效率，实施“两地两低”战略改革，为公司生产经营目标实现做出突出贡献。成绩固然可喜，但在严峻生产经营形势下，在设备管理、生产效率、铸锭质量提升方面还存在短板，还有较大的提升空间。

曹旗文强调，在落实“双争”大讨论过程中，要以实际行动学习践行党的二十大精神，不搞形式要接地气。希望熔铸厂领导班子和各级管理骨干两眼向内，发扬斗争精神，转变观念，想方设法在提升炉台班组生产效率、维护设备保障，降低铸锭质量问题方面，补短板，强弱项，促提升。保持发扬“务实厚重，聚力求新”熔铸人精神，与公司同频共振，群策群力，砥砺前行，共渡难关，“争做深学细悟二十大标兵 争当追赶超越建一流先锋”，为实现三年职业经理人市场化改革收官目标再立新功。（鲁卫东 王先红）