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一季度，精细氧化铝事业部聚焦全要素对标，坚持党建引领拓思路，“四强化”举措齐发力，拟薄水铝石生产、销售分别超计划完成2.03%和1.82%，货款回收率100%，实现首季开门红。该事业部党委积极融入生产经营中心，以提高危机意识、节约意识为先导，以开源节流、降本增效为目标，以创新党建工作载体为主线，发动各支部党员针对成本管控难点、关键点，开展立项攻关，重点关注石灰成本及水耗，不断优化碱指标，增强高质量发展内生动力，为实现首季“开门红”提供了坚强政治保证。

同时，该事业部采取“四强化”举措，严格把好安全生产、产品质量、设备维护、产销衔接四大关口，确保系统稳定运行,为完成首季目标任务打下坚实基础。强化风险管控。牢固树立安全红线意识，针对各类检修作业，抓实安全制度执行和保障措施落实，严格安全再确认制度，实现“两票”执行合格率100%；强化质量有效控制。严格每道生产工序标准化操作，加大异常数据复核，持续稳定洗液供应，及时跟进异常波动，调整工艺参数，保障产品质量稳定，重要指标胶溶、洗碱合格率稳中有升；强化设备维护保养。加强日常巡检，建立缺陷记录台账，每月汇总，进行对单销号整改，组织2号过滤机大修，确保长周期稳定运行，实现了一季度设备运行“零非停”目标；强化产销衔接。坚持以销促产，围绕销售计划目标，倒排月度销售任务，紧密盯抓销售进度和货款回收，确保产品满销，实现产销率达99.79%。

文/图:段芝云