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2022年四季度以来，氧化铝生产部围绕生产经营任务，以开展劳动竞赛为抓手，立足生产实际，严格过程管控，强化工作督办，指标持续优化，降本成效明显。

一是紧盯矿耗、电耗、汽耗等重点指标完成情况，每日部门早调会上，针对劣化指标进行及时分析，提出优化措施，确保消耗指标可控。二是以全要素对标为抓手，从重点生产指标上进行对标，着力做好各环节的工艺标准化。三是加强指标精准操作，各级管理人员紧盯现场，管理下沉，加强设备检查、隐患排查等，密切关注指导生产运行，专业技术人员对接指导生产现场难点，及时帮助岗位解决问题。

2022年12月，矿耗较上月降低0.09t/t-AO，水耗降低0.23t/t-AO，天然气消耗降低5.11Nm³-AO，备件费比年计划降低0.58元/吨，为公司全面降本增效做出积极贡献。

供 稿｜吕 正