12月19日，东轻以视频会议的方式召开“防疫情 保生产”工作布置会，中铝高端制造副总裁、东轻党委书记、董事长王学书，东轻领导万时云、王岩、贾立群、吕新宇在老办三楼会议室主会场；各单位各部门党政主要负责人，东轻物流公司、幕墙装饰公司、宝兴隆公司负责人等在分会场参加了会议。

王学书就进一步做好疫情防控工作提出要求。

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第一，要积极组织协调各方，确保年底收官和明年元月“开门红”工作落实到位。要把困难想在前面，研究本月生产经营工作面临哪些困难，多思考，提出解决措施。

第二，要采取各种办法措施最大限度做好人员班次配置，努力保持生产线不停机，正确理解公司合理有序做好近期人员管理的相关要求，保护员工身体健康和合法权益，共同守住来之不易的经营成果。

第三，要如实准确上报被感染者信息、返岗人员信息，便于东轻研判下步工作计划及举措。

第四，要高标准落实防疫要求，做好个人防护。员工要做到非必要不聚集，互相之间少接触；要结合现场人员实际情况，创造性的思维来合理调配，保用户急需、保效益不减；要推迟感染时间，减少集中感染对公司生产经营造成的影响。

第五，要做好安全生产工作，在确保安全的情况下，保证东轻尽可能有一个更好的经营成果。各级党政工团组织，要关心关爱员工，及时了解身体和心理情况，及时解决员工急难愁盼，真正为广大职工办实事、解难事。

会上，万时云、王岩、贾立群、吕新宇结合分管工作提出了具体要求。

各单位汇报了疫情防控和生产情况；疫情防控办公室通报了东轻近期因疫情影响人员情况，提出防疫要求；人力资源部通报新冠肺炎员工劳动纪律及薪酬核算的相关要求；制造部就保急需、保盈利增长点提出要求。

文稿素材|高下原

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