在跻身年营收“百亿俱乐部”后,新希望乳业(下称新乳业)并不打算放慢增长步伐。
(资料图片仅供参考)
今天,这家区域乳企在成都举行了2023年投资者大会暨创新大会,并正式发布了《2023-2027年战略规划》。新乳业提出,将继续以“鲜立方战略”为核心方向,未来五年,努力推动规模复合年均双位数增长、净利率实现翻一番。
与此同时,该公司还发布了一连串未来5年的“小目标”——新品年复合增长率大于10%,负债率降低10个百分点,数字化用户突破5000万;以“24小时”系列产品为代表的高品质鲜奶产品复合年均增长率不低于20%,2027年D2C业务规模占比达到30%。
新乳业2023年投资者大会暨创新大会
“新乳业要用卓越的产品和卓越的运营,来赢得卓越的回报。”新乳业董事长席刚在会上说道。今天,该公司多位高管轮番上阵,详细向投资人阐述了达成这一战略目标的发展路径和重点举措。
下面,请看小食代在现场发回来的消息。
做强低温
在新乳业看来,当下的乳品行业多重挑战和结构性机会并存。
席刚表示,目前从消费体感而言,整体存在预期减弱、务实消费、延迟满足和留足余粮的现象,但同时也有机会并存。”消费者对品质生活的追求没有改变,对新鲜食品的需求在提升。我们也看到,这个行业仍不断有新兴品牌崛起。”他认为,乳品行业存在结构性的机会,包括显著的“新鲜机遇”。
未来五年,新乳业将继续以“鲜立方战略”为核心方向,并具围绕四大举措来实施战略精进。
第一,做强低温、价值引领。“我们将低温鲜奶和低温特色酸奶作为核心重点品类。”新乳业总裁朱川在会上指出,该公司的品类策略是“鲜酸双强”。
新乳业总裁朱川
据透露,2022年,新乳业低温鲜奶同比增长超15%,全国份额已实现23个月持续增长,市占率超过10%;其低温酸奶业务则在行业整体下行的环境下逆势增长。
其中,在鲜奶方面,席刚特别提到,该公司要做成 “朝日唯品”这个高端品牌。“朝日唯品从过去几千万很小的规模,到这两年快速崛起,现在已经差不多能摸到10亿的规模了。”
根据凯度消费者指数,截至今年3月,朝日唯品鲜奶的家庭消费全国销额近一年的增长率高达288%,今日鲜奶铺、24小时黄金营养乳近一年的家庭消费全国销额增长率则分别达到302%、86%,呈现出品类大单品的发展势头。
小食代留意到,在此次大会上,新乳业还发布了全国首款“只卖当天的有机鲜牛乳”——24小时鲜活有机鲜牛乳。据介绍,该新品选用专属有机奶源,采用72℃、15s低温巴氏杀菌工艺,含有3.6g/100g优质乳蛋白和15倍免疫球蛋白,同时从牧场到餐桌全程可溯源。
除了产品创新,新乳业还将大力加码渠道。“我们将推动各子公司进行线上、线下渠道有机融合,将订奶入户、形象店、自主征订、电商等D2C业务作为渠道增长的第一引擎。”朱川表示。
科技和内生驱动
第二,科技加持,体验为上。“我们的愿景是在未来成长为一家科技营养食品企业。”席刚今天表示。
会上,新乳业宣布成立“分子力量”公司,致力于益生菌生物科技研发与应用,围绕自有菌种库建设、菌株功能研究、菌株产业化开发、发酵动力学研究等进行研发创新。
另外,新乳业还宣布与国内领先的数字化团队合作,签约孪生数字工厂,通过数字化灯塔项目打造高效供应链体系。同时,该公司坚持以数字化转型实现用户精准运营和服务提升,计划5年力争实现突破5000万数字化用户,目前这一数字超过1500万。
新乳业董事长席刚
颇为引人注目的是,新乳业提出的第三大举措是:“内生为主,并购为辅。”
多年来,“买买买”一直是新乳业拓展生意版图的重要路径之一。通过不断并购整合区域性乳企,该公司旗下逐步拥有了一大批区域品牌,包括“华西”、“雪兰”、“双峰”、“白帝”、“琴牌”等。
如今,这家乳企显然站到了一个战略转折点上。新乳业表示, 通过多年的投后整合和管理提升,现有企业已具备良好的发展状态和趋势,加之对宏观环境和自身情况的研判,公司确定了未来的增长来源将从“内生外延齐头并进”转向“内生为主、并购为辅”。
不过,这并不意味着新乳业会完全“不出手”。
小食代留意到,席刚在会上提到,该公司未来将构建一个包含多赛道、产业链的创投生态。“我们通过参投来建立一个生态,培育更多的新增长点,去帮助一些创新企业发展,未来为我们带来很好的收益,我觉得这也是一个好的投资策略。”他说。
资料显示,新乳业目前已经投资了奶寻、一只酸奶牛、达芬奇等品牌。以现制酸奶茶饮品牌一只酸奶牛为例,席刚透露说,其在疫情三年间整体没有出现亏损,今年一季度已快速恢复,“未来五年,我们希望通过一只酸奶牛在新型酸奶饮品市场有所建树,该业务规模取得长足发展,成为新乳业的一个有力的新增长点。”
下沉机遇
新乳业提出的第四大措施是,“分布经营,区域深耕”。
“我认为,我们在下沉市场仍然有巨大的增长空间。”席刚在会上表示,“我们真正要把分布式组织的分布经营的能力充分发挥出来,不断地进行区域深耕。”
该公司表示,将专注核心区域和核心市场,推进各区域市场的深度和密度,同时特色品牌进行区域扩张。“京津冀、华东和华南三大核心城市群共同驱动高速成长。”
今天,新乳业还在会上发布了“零碳乳业行动计划”。
据介绍,该公司计划通过包括饲草种植、牧场、工厂、运输、销售与使用和生态碳汇在内的全产业链低碳焕新,2030年争创“牧场+工厂”的零碳模式,强度较2021年每公斤乳品碳排放下降近25%,实现运营碳达峰,2050年在推广零碳模式同时,推动上游饲料产业低碳转型,实现全产业链碳中和的行动目标。
“企业既要承担对用户、对股东和相关利益者的责任,更要实现更全面的社会价值。”席刚表示,新乳业一方面要给予用户更鲜活的产品、更实时的交付、更愉悦的体验;另一方面要努力推动年收入增长、净利率倍增、负债率降低等经营指标,为股东创造价值;还要在绿色发展、社会公益等方面持续发力,创造更大的社会价值。
财报显示,自2019年上市以来,新乳业每年收入均实现双位数的增长,去年首次迈上了百亿规模。“未来5年,我们的战略规划和目标非常清晰,当然管理层的压力也非常巨大,但我相信我们的管理团队一定能够创造奇迹,实现一系列更高的目标。” 席刚表示。
内容来源:小食代
作者:何丹琳
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