2020年5月末，微贷金融部各项贷款余额2.94亿元，信贷客户数1566户;2022年5月末，微贷金融部各项贷款余额13.01亿元，信贷客户数5767户，历时两年，微贷金融部实现各项贷款余额增长343%，信贷客户数增长268%。这两年，正是赵剑担任宜兴农商银行微贷金融部总经理的两年。

赵剑，是宜兴农商银行从张家港农商银行引进的微贷业务专业人才，从业12年初心不改，面对激烈竞争半步不退，直面从零到一挑战担当不悔。特别是这两年，他用行动表明了扎根普惠金融的决心，用真诚赢得了客户同事的掌声，用奋斗诉说着党员干部的担当。这就是赵剑——掌握数字密码的微贷专家。

学习赵剑，就要学他那种胸中有志、哪里都是战场的精神。自入职开始，赵剑就像一名战士一样，把平时当战时，把岗位当战位，始终保持着冲锋的姿态，身上有使不完的劲儿，眼中有干不完的活儿。他所在1603办公室里的那盏灯总是大楼内最后熄灭的，他用实际行动让自己成为一个让领导放心、让同事齐心、让客户暖心的人。面对激烈市场竞争，他连续打出“三记重拳”：大胆引入IPC微贷技术，极大提升了微贷客户经理管户能力和放贷效率;大力推进三控贷审模式，极大降低了不良贷款的产生;大举推行“三化”服务思路，极大改善了小微产品服务体系，全行微贷业务发展显著提升，已成为推动宜兴农商银行大零售转型的三驾马车之一。这背后是赵剑对该行转型发展战略的坚定执行，是赵剑对普惠金融事业的执着坚守，更是赵剑基于微贷管理体制的大胆创新。该行号召广大党员干部要像赵剑那样，稳扎稳打，守正出新，敢啃最硬的骨头，敢翻最高的山峰，敢打最难的战斗，以火热初心执行党委决策部署，以肩上使命推动该行高质量发展，以身上职责贡献担当力量!

学习赵剑，就要学他那种肩上有责、哪里都可冲锋的意志。敢闯敢拼敢冲锋，敢想敢试敢担责，敢说敢干敢吃苦，这是赵剑身上最大的特质。无论形势如何变化，他都始终保持着对金融事业的热爱，无论环境如何改变，他都始终坚守着肩上的那份责任。70名微贷客户经理，分布宜兴、高淳、溧水3市9大区域，平均年龄不到27岁，这就是赵剑带领的微贷团队，管理难度可想而知。但赵剑自有他的办法，他说：“带好一支队伍，必须让干事者有舞台，建言者有渠道，奋斗者有作为。”在他的带领下，无论寒风凛冽还是烈日当头，微贷团队成员的身影总是出现在田间地头、街头巷尾和各大专业市场内。在人均管户83户、管理贷款1850万元的背后，是微贷团队改革创新的成果，更凝聚着赵剑的赤诚与干练。他遇事从不推脱，不管是上级布置的任务，还是部门协调的事项，哪怕是与他不相干的事务，只要找到他，他从不推诿，而是主动靠前、主动承担、主动帮忙。该行号召广大党员干部就要像赵剑那样，有苦不怕苦，有难不怕难，任务面前第一个上，困难面前第一个冲，不计功名利禄，不问个人得失，吃苦在前、享受在后，兢兢业业、任劳任怨，真正做到融入集体、爱岗敬业、精诚奉献。

学习赵剑，就要学他那种心里有梦、哪里都能出征的信念。历时208天，累计加班800余小时，2021年3月25日，普惠金融平台1.0横空出世，使宜兴农商银行一举成为走在全省农商行前列的个贷业务系统开发单位。而赵剑正是该项目的发起者和牵头人之一，在总行吹响攻坚冲锋号后，他迅速带领微贷骨干与总行各条线精英会合，全力以赴投入长达350页的项目需求书和多达300项的测试案例中，最终实现该行普惠金融平台从零到一的阶段性跨越。目前普惠金融平台已在全行范围内进行推广，累计发放贷款近5000笔、金额超17亿元，得到了包括省联社在内的领导同事的一致好评。该项目只是赵剑众多牵头项目中的一项，面对急难险重任务，只要事关全行发展，他都愿意欣然接受，且毫无怨言。该行号召广大党员干部就要像赵剑那样，身挑千钧重担，心有万千梦想，紧扣时代脉搏，紧盯市场需求，紧跟发展步伐，用新观念开启新思路，用新办法求解新问题，用新手段推动新发展，不断激活零售转型“源代码”，跑出改革发展“加速度”。

赵剑眼里有光、胸中有火，平时没有什么豪言壮语，但他的内心却深藏万千山水、澎湃追梦激情。宜兴农商银行号召每一位党员干部都要向赵剑学习，像他那样铁心向党、铁骨冲锋、铁肩担责，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“争一流”的使命感，谱写属于他们的最美赞歌，推动全行业务发展再上新台阶、再有新突破!(曹张敏)